为什么感觉有些国企施工单位留不住新人?

Question

如题所述

Answer 1

我儿子所在的国企施工单位，去年新招聘的不到四百人，现在已经有一部分人离职了。我认为，施工单位难以留住新员工的原因主要有以下几点。首先，工作环境艰苦且封闭，几乎没有节假日和休息时间，难以照顾家庭。其次，由于工作性质，新员工很难在国企施工单位找到对象。再者，虽然工资待遇相对较低，但工作强度大，付出与收获不成正比。此外，晋升空间有限，没有关系背景很难有大的发展。
国企施工单位留不住新人的原因有很多，下面我来详细解析一下。
首先，新员工对施工单位的工作环境和生活条件了解不足，一旦亲身体验，往往会感到心理落差较大，难以适应。
其次，施工单位的交际圈子相对较小，新员工难以结识更多的朋友，这与年轻人喜欢交际的特点相矛盾。
再者，长期出差和加班导致新员工无法照顾家庭，对于已经成家的员工来说，家庭压力较大。
此外，新员工的工作时间较长，工资待遇相对较低，导致他们感觉自己的付出没有得到相应的回报。
还有，施工单位的工作环境较为艰苦，新员工难以适应。
最后，国有企业中存在的论资排辈现象，使得新员工缺乏激情和希望，感觉没有发展前景。
为了解决这个问题，国企施工单位可以采取一些措施。首先，加大对新员工的培训力度，让他们更好地了解单位和工作。其次，提高人文关怀，通过各种活动缓解新员工的压力。再次，优化休假制度，让员工有更多的时间照顾家庭。此外，完善激励机制，鼓励新员工发挥才能，提供晋升机会。
总之，施工单位留不住新员工是一个复杂的问题，需要单位从多方面入手，改善工作环境，提高待遇，才能留住人才。