品质卓越，企业之魂
在激烈的商业竞争中，质量被视为企业的生命线，是企业稳健前行的基石。只有当全体员工将品质意识深深植根于心，强化生产现场的精细化管理，并积极参与质量提升的攻关活动，才能确保企业的持续发展与竞争优势。
现实挑战与对策
随着523和553项目的推进，品质控制面临着新的考验。在日常生产中，即便微小的疏忽也可能导致品质问题，如车身和门框胶条的外伤，这不仅导致返修成本增加，还浪费了宝贵的生产时间，对公司的长远规划构成了阻碍。对此，我们必须坚守公司“三不原则”：不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品。特别是内饰生产线上，车身和门框胶条的保护显得尤为重要。
对于车身外伤，人为因素是主要的触发点。为了预防，我们应当为车身前后侧围和门槛提供足够的保护车衣，确保装配过程中避免意外划伤。然而，当前产量提升带来的压力使得车衣供应紧张，部分车辆未能得到充分防护。解决之道在于向工艺部门提出增补车衣的需求，并依赖物流部门的配合，增加运输频率，以降低车身外伤的风险。
门框胶条问题的解码
门框胶条的外伤则涉及三个关键因素：来件质量问题、装配过程中的失误，以及后工序的干涉。面对来件不良，我们严格遵循“三不原则”，及时隔离并报告，确保后续零件的质量。对于人为因素，我们急需提升员工的培训，强化装配技术和作业标准，防止因技能不足导致的胶条损伤。
品质的呼唤
品质，无疑是生产的灵魂，是打造世界顶级JEEP的基石。只有我们每个人都牢记质量第一，严格遵循公司倡导的“三不原则”，才能确保每一道工序的完美，每一次交付的卓越，最终成就JEEP品牌的无上荣誉。让我们共同提升品质，铸就企业的辉煌未来！