组织谈话怎么评价领导优缺点

Question

如题所述

Answer 1

组织谈话评价领导优缺点如下：

优点

1、人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。

2、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好，对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

3、复杂工作上逻辑清晰，判断能力强事业心强。

4、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。

5、工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

6、专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。

7、办事方法有改进，工作有进步，做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通。

8、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

缺点

1、不注意身体，领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

2、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

3、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

Answer 2

组织谈话评价领导优缺点可以按照如下步骤进行：
1. 提出领导优点。比如可以表扬领导的工作态度、工作效率、业务能力、团队协作、为人正直、有大局观、有创新精神等等。这些优点可以作为例子来证明领导的优秀表现，同时也可以激励领导继续保持这些优点，为团队带来更多的贡献。
2. 提出领导缺点。比如可以指出领导在工作中可能存在的一些问题，比如决策过于谨慎、缺乏果断性、过于追求细节、过于注重个人表现等等。这些问题可能是领导在工作中的一些不足之处，但并不影响领导的整体表现。通过提出这些缺点，可以帮助领导认识到自己的不足之处，并采取措施加以改进。
3. 强调领导优点和缺点的重要性。在评价领导优缺点时，需要强调这些优点和缺点对于团队和组织的重要性。比如领导的优点可以帮助团队提高工作效率、增强凝聚力，而领导的缺点可能会影响团队的工作进展和员工的士气。因此，需要领导充分认识到自己的优缺点，并在工作中加以改进和提高。
4. 提供建设性的反馈意见。在评价领导优缺点时，需要提供建设性的反馈意见，帮助领导更好地改进自己的工作。比如可以指出领导需要加强哪些方面的能力、需要采取哪些措施来提高工作效率、需要如何更好地与团队成员合作等等。同时也可以提供一些具体的建议和例子，帮助领导更好地理解和改进自己的工作。
5. 表达对领导的信任和支持。在评价领导优缺点时，需要表达对领导的信任和支持。比如可以指出领导是团队的重要领袖、对团队的工作做出了很大的贡献、需要继续保持自己的优点和改进自己的缺点等等。同时也可以表达自己对领导的尊重和认可，帮助领导更好地发挥自己的优势，为团队和组织带来更多的贡献。