当人比较多的时候可以委婉的说出对方的问题以及建议。但只对事不对人，这时候千万不要在领导面前说。可能你一个说辞，就会影响到领导对他的评价，这是一般人比较忌讳的。
在这种时候，即使你说的是真理，照样有很多人是坚持死不承认的。这就不值当了，可能你想做个好事，但因为场合不对而可能导致别人的嫉恨。
和你关系比较的好人出现了一些小问题，我建议你适当委婉提出疑问，不要口无遮拦的说，让别人下不来台。即使再好的关系，说对方问题的时候尽量不要当着别人的面说，也防止别人起疑心。
如果你觉得有必要的情况下，建议只说一次，不要反复的说，至于对方听与不听，全看对方自己的判断即可。
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注意事项
很多时候，同事专门来征求你的意见，这时候对方需要你的帮助，还是建议找一个相对人少的地方，给对方说一下存在的主要问题即可。当对方觉得可以的时候或者打断你的话的时候，你要终止建议，以免引起对方的反感。
即使别人在请教你有没有问题，也不应该一股脑全说出来而忽略了别人的接受能力，有时候说的太多会很打击别人的信心。任谁知道自己努力做了这么多事情，错很多也会不好受的。在给别人意见的时候，一定要给与其他方面的夸奖，中和对方心里的不满或者情绪。
看你的工作职位以及对方的性格特点。
- 如果你是对方的上司，建议你向对方提建议时根据对方工作方式来，例如针对对方在某一个项目中的表现，提出相应的建议或要求；如果你是对方的下属，不建议你向对方提出建议。作为下属，你接触到的资源、了解到的情况、所看到的角度，都不比你上司全面。只了解事情的某一角度就贸然提出建议，这样子不但浪费双方时间，而且还很蠢。如果你是对方的同级同事，建议你向对方提建议时根据对方的性格特点来，例如对方是个直性子，你就直截了当；如果对方性格腼腆行事委婉，那你就委婉地提出即可。记住你的工作职位，作为普通同事，你有提出建议的权利，但没有要求对方依照你要求来改的义务。
工具/原料
交往 艺术性说话
方法/步骤
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第一点：隐晦点拨，呵护他人的颜面。
当别人问你有什么指教的时候，不要直接发表看法，最好客气一下，你可以说：“指教谈不上，不过，有些话不太好说，说错了，希望你不要介意。”这样一句话，可以使你的表达显得委婉而柔和，话说的太直白了，往往不是什么好事，有时候会伤及他人的尊严，或者发生争论和冲突。若能够采取一种委婉的方式，隐晦的点拨一下，沟通的效果会更好一些！
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第二点：正话反说，让人主动思考。
当你不同意别人的某个看法，想要去反驳对方的看法的时候，最好先要想清楚，若是这样直接反驳，会不会有麻烦。也许先赞同对方的观点，附和一下对方，在采取正话反说的方式，就能让对方主动思考，意识到自己的问题，这样岂不是比带有强迫性的直接说服更妙吗？
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第三点：侧面提醒，不触霉头提建议。
要学会虚心的向对方请教，让对方出主意可以这样说：“您认为现在该怎么办才好呢？”当对方说出他的看法时，你只需要适当的提示，让他主动的思考下去，他就会得出和你一样的结论，你可以这样说：“您认为这样做怎么样？"采取商量的语气，启发对方，能够让对方放下戒备心理。这个时候，你的意见会很容易植入对方的脑海，从而让对方接纳你的意见。
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第四点：谦虚一点，不过度的变现自己。
聪明是意见好事，但若是时时处处去证明自己的聪明，就显得不太聪明了。不要总说你比别人更聪明，或许有少数几个人会敬佩你，但大多数时候，你得到的不是敬佩，而是讨厌。
可以想象一下，若是有个人对你说："我比你聪明，你的智商不如我。”你的感受会好吗？你肯定会觉得这个人太狂妄了，一点都不谦虚。因此，明智的做法，是在适当的时候表现你的聪明，而不要总是挂在嘴边。
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第五点：委婉赞美，收获好人缘。
如果可能的话，最好不要在背后议论他人，尤其不要说他人的坏话。为什么这么说呢？因为背后说人坏话的风险比较大，传到别人的耳中，坏话可能会更变味，而在他本回答被网友采纳
如果是你的朋友的话，当面对他提意见并不会引起什么反感。如果是不认识的人的话得根据具体的事情相机决断，提意见就是想帮到对方，为对方好，但是有些时候往往讲出实话，对方是很难接受的，不理解你的苦心，也许还会造成误会；这时候你得注意你的说话技巧和方式，多站在对方考虑一下。这样的，给自己的同事提意见要讲究策略和方法，既不要直截了当影响对方和自己的和气，还要通过说话把问题给讲清楚。比如可以这么说，小刘啊以前我刚开始干的时候经常在这里出现问题，其他的同事好像也出现过类似的问题，所以说你出现这种问题也没什么新鲜的，你如果你想礼貌性地给同事一些意见的话，你经常在试驾的时候跟他说。然后经常在语言上委婉一些，不要太僵硬。开始的时候，你应该表明你是态度，你只是为了给他一些意见，这只是你个人的观点。我们一直在强调不能随便给同事建议,但是事实上很多事情并没有这么单纯,一个人在工作中,人际关系很重要.所以,在向自己的同事提出意见的时候,这种情况有很多人都碰到过，你要有礼貌的跟同事提意见，你就首先把这个事情，所以说你同事的意见应该也给予肯定，也是说可以，但是如果要像另外一种方法做感觉，感觉效果会更好一点，这样你的同事就容易接受了，其实只要好的建议你可以。跟同事沟通。就是以上面的口吻和大家一起去沟通一下。就是说你做事也好，做人也好。你低调一点，有什么事情呢，就是说相互之间沟通好，不要太过于张扬。仅供参考。
（1）以大局为重，多补台少拆台在合作过程中，有了成绩，不要把功绩包揽给自己。合作中的失误和差错，则要勇于负起责任，该承担的要承担。要形成团队形象的观念，多被台少拆台，不能让人笑话，更不能落井下石
（2）对待分歧，应求大同存小异同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引 起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，不要过分争论，客观 上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强斗胜”心理， 彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结。 如果涉及到原则问题，当然不能“以和为贵”，不坚持，不争论，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时， 不妨冷处理，表明“我不能接受你们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自 己的立场
（3）对待升迁、功利，要保持平常心，不要嫉妒许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让；或在背后互相谗言， 或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于已于人都不利，因此对待升迁、功利 要时刻要时刻保持一颗平常心
（4）与同事交往时，保持适当距离在一个单位，如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与同事交往 时，要保持适当距离，避免形成小圈子
（5）发生矛盾时，要宽容忍让，学会道歉同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话 讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多 想想，避免矛盾激化。如果已经形成矛盾，自己做得不对，要放下面子，学会道歉，以诚 心感人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了 的隔阂。 人与人交往，难免会有许多误会、矛盾甚至冲突，这些其实都源于沟通不畅。但如果 因为工作中的矛盾而产生个人矛盾就很难调节。 80%的抱怨来自小事或者误会； 20%的抱怨来自工作本身。