精益制造：生产现场最优分析法图书目录

Question

如题所述

Answer 1

精益制造：生产现场最优分析法提供了全面的方法论，旨在提升生产效率和质量。该图书目录涵盖了多个关键领域：

A部分着重于产品和质量分析，包括箭头图法、加工性评价、管制图、关联树、功能系统图、装配性评价、统计图、系统图、散布图等，这些方法帮助评估产品的成本、可靠性以及设计质量。

B部分涉及工序、物流和布局分析，如项目关系分析、能源评估、工厂诊断、在制工序分析、生产形态和库存管理等，同时探讨了物流成本、接线表分析以及工作抽样等方法。

C设备分析章节涵盖了设备安全性、操作技能、故障分析及设备寿命周期费用分析，为设备的优化和维护提供了策略。

D作业与事务分析部分包括活性指数、微动作单位分析、作业效率评估，以及作业分析、自我报告和信息流程管理等，旨在提升工作效率和减少浪费。

E对于人性和小团体，有红牌作战、沟通能力分析、5S检查表，以及小团体活动目标设定等，强调团队协作和员工满意度的提升。

F思维和创造力方法则通过列举缺点与希望点、头脑风暴和创新工作设计，激发团队的创新思维和解决问题的能力。

全书不仅提供了理论工具，还结合了实际案例，帮助读者理解和应用精益制造的理念，以实现生产现场的持续改进。