五金行业有其特有的特性，因而五金企业在选择ERP软件时就需要考虑到以下几点：
第一，材料品种繁多，不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配，给物料管理造成一定困难。在选择五金企业ERP时，要考虑ERP能否有效解决这个问题。现在ERP厂商比较流行的方案是通过属性来管控。如把尺寸当作一个属性集，从3mm到13mm不等把质量当作一个属性集，分优等品和合格品。这样把18个套筒品号合并成一个，只是通过属性来区分。如套筒-5mm-优等，套筒-7mm-合格品，方便而高效。在做BOM（物料清单）时，只要正确选定，那么在做采购单和领料单是就不会发生错误，减少了大量的核对时间，缩短了采购周期和领料时间。维护起来也方便，若以后不用8mm这个尺寸的话，只要把8mm这个属性禁用掉，就可以了。
第二，五金行业正在进行改革，从低价、低技术向高价、高技术含量转变。由于不断采用新的物料，采用人性化的外观，造成BOM变化频繁。五金企业在选择ERP时，主要看ERP能否适应BOM的频繁变化。一般，ERP厂商是通过BOM复制和BOM版来解决这个问题的。BOM复制功能，使得新建BOM时，可以复制类似的BOM，而不用从零开始建立，可以在原来BOM的基础上修改，这样就可以减少工作量和错误发生的几率。BOM版本功能，当BOM变化时，可以保存以前的BOM信息，以待查询，保持前后的一贯性成熟的BOM版本功能，甚至可以实现临时BOM，从而实现特定时期，特定客户的特定需求。
第三，需要对产品的质量进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪。若成品发生质量问题时，要能马上追溯到零件，供应商。ERP厂商往往通过项目管理来解决此问题。一张销售订单一个项目编号，根据这张订单产生的采购订单，采购入库单，生产领料单，生产入库单，及相关的应收应付单据都使用同一个项目编号，这样，若一个成品发生问题，马上可以追溯到整个生产流程，找到对应的环节，查看供应商进货，到采购下单，到入料检验，到仓库发料等，确定发生问题的环节。可以非常迅速且准确的找到问题的症结所在。
第四，产品结构复杂，生产组织难，不同产品制造工艺流程不同，对制造资源的动态和柔性需求高，同时对多产品混流生产、对瓶颈资源的占用容易造成冲突。所以，在选择ERP时，要注意他的物料需求计划是否完散，运算效率是否高效。物料需求计划要能够快速，准确的计算出即定产量的成品所需要的物料数量，在计算过程中，还要考虑到预设的损耗率，安全库存等多个因素。
第五，五金行业的特性还不只这些，而且每家企业也有自己的特点，还是要具体企业具体分析。正航ERP软件能够适应五金行业在其行业特性上产生的这些需求和要点。
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