一、有效职场沟通的先决条件是和谐气氛。
你见过吵架能吵出一个好的结果么?人在情绪当中，意气用事，完全非理性的状态下，是没有办法解决问题的。在陌生的环境中与人沟通时，人的保护机制自然而然会启动，心没有打开，大家说话小心翼翼，人的思维也在这样的拘谨的氛围中活跃不起来。怎么样营造和谐气氛呢?开个小玩笑，风花雪月之类的话题扯一扯，如果能找到双方有兴趣的爱好说一说就更好了。笑声中，和谐的氛围就出来了。遇到情绪化的冲突，不妨停一停，约个时间下次再谈。六方会谈停停谈谈不也谈了几年了嘛。
二、职场沟通的方式不能一成不变。
每个人都有固有的沟通习惯或沟通风格或沟通偏好。因此，你有多少种方法去跟那个“没法沟通”的人去做沟通?要世界上所有的人都听得懂你的语言，不现实嘛。比如在外企里，很多时候要用英语沟通，如果你用自己造的句子跟人家沟通，对方听不懂，那么你就要换一种方式去表达了，不然对方永远听不懂。提醒你：把焦点放在自己身上，去改变自己的沟通方式，尝试用不同的方法去做沟通。我们可以改变自己，但不可以改变别人，除非“别人”愿意去改变。
三、职场沟通应给别人一些空间。
沟通不只是自己说说说，还应听对方的声音。每个人的价值观不完全相同，所以观点的冲突在所难免。尝试听听对方的意思，从对方的角度听听，也许同样有几份道理。所以不要强人所难，打压，权势，只会造成口服心不服的局面。大家都只会闹个不愉快，沟通完后，大家心情都郁闷死了。
四、职场沟通的意义在于对方的回应。
“素质太低，根本听不懂我说什么”。其实是你自己素质太低，不会有对方能听懂的语言去表达。沟通的目的是形成共识，取的理解。所以，表达的好与坏，是以对方的理解为唯一衡量标准。我爱你，我很爱你，但是对方说，没有感觉到，或者对方说，你根本不爱我。沟通跟恋爱一样，不是你以为表达清楚了就清楚了。沟通也不在于你的演说技巧有多么的流利，也不在于你说的多有道理，多么地正确，沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。而效果的决定因素，是对方的回应，对方收到了多少。
五、不要假设。
以自己之心度他人之腹，以为自己很聪明，以为了解他心里想什么，以为他会这样或那样。“我已经完全告诉他了，他怎么会这样，真不明白。”你当然不明白，因为你以为他已经明白了，谁告诉你，他听懂啦?怎么样去判断对方有没有明白?很简单，让对方复述一遍。千万不要问：明白了没有?大部分人的标准答案：明白了;也万万不要问：有没有什么疑问?大部分人的标准答案：没有了。
“跟他说也没有用，他肯定不愿意去做的”，凭什么你替对方作决定呢?你问都没问过，怎么就判定他不愿意呢?所以，不要假设，不要瞎猜，有疑问应向对方求证。看多了电视剧的人会发现，剧情里的人际关系特别是男女之间的关系，之所以出现我爱的人嫁给别人了，都是假设惹的祸。
六、直接对话，坦而言之。
“老板，生产部经理不配合我的工作，找他沟通他根本不听”。如果你是老板，你会怎么做呢?我知道，有很多经理人，或者很多老板，听到这样的信息，会把那个生产经理找过来，拐弯抹角或单刀直入地去了解事情的“真相”，然后会下达指示或解决方法。这样有效吗?没有效!不但没有效，而且后果很严重。为什么很多老板天天累呢?是他们自己找的!
你见过吵架能吵出一个好的结果么?人在情绪当中，意气用事，完全非理性的状态下，是没有办法解决问题的。在陌生的环境中与人沟通时，人的保护机制自然而然会启动，心没有打开，大家说话小心翼翼，人的思维也在这样的拘谨的氛围中活跃不起来。怎么样营造和谐气氛呢?开个小玩笑，风花雪月之类的话题扯一扯，如果能找到双方有兴趣的爱好说一说就更好了。笑声中，和谐的氛围就出来了。遇到情绪化的冲突，不妨停一停，约个时间下次再谈。六方会谈停停谈谈不也谈了几年了嘛。
二、职场沟通的方式不能一成不变。
每个人都有固有的沟通习惯或沟通风格或沟通偏好。因此，你有多少种方法去跟那个“没法沟通”的人去做沟通?要世界上所有的人都听得懂你的语言，不现实嘛。比如在外企里，很多时候要用英语沟通，如果你用自己造的句子跟人家沟通，对方听不懂，那么你就要换一种方式去表达了，不然对方永远听不懂。提醒你：把焦点放在自己身上，去改变自己的沟通方式，尝试用不同的方法去做沟通。我们可以改变自己，但不可以改变别人，除非“别人”愿意去改变。
三、职场沟通应给别人一些空间。
沟通不只是自己说说说，还应听对方的声音。每个人的价值观不完全相同，所以观点的冲突在所难免。尝试听听对方的意思，从对方的角度听听，也许同样有几份道理。所以不要强人所难，打压，权势，只会造成口服心不服的局面。大家都只会闹个不愉快，沟通完后，大家心情都郁闷死了。
四、职场沟通的意义在于对方的回应。
“素质太低，根本听不懂我说什么”。其实是你自己素质太低，不会有对方能听懂的语言去表达。沟通的目的是形成共识，取的理解。所以，表达的好与坏，是以对方的理解为唯一衡量标准。我爱你，我很爱你，但是对方说，没有感觉到，或者对方说，你根本不爱我。沟通跟恋爱一样，不是你以为表达清楚了就清楚了。沟通也不在于你的演说技巧有多么的流利，也不在于你说的多有道理，多么地正确，沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。而效果的决定因素，是对方的回应，对方收到了多少。
五、不要假设。
以自己之心度他人之腹，以为自己很聪明，以为了解他心里想什么，以为他会这样或那样。“我已经完全告诉他了，他怎么会这样，真不明白。”你当然不明白，因为你以为他已经明白了，谁告诉你，他听懂啦?怎么样去判断对方有没有明白?很简单，让对方复述一遍。千万不要问：明白了没有?大部分人的标准答案：明白了;也万万不要问：有没有什么疑问?大部分人的标准答案：没有了。
“跟他说也没有用，他肯定不愿意去做的”，凭什么你替对方作决定呢?你问都没问过，怎么就判定他不愿意呢?所以，不要假设，不要瞎猜，有疑问应向对方求证。看多了电视剧的人会发现，剧情里的人际关系特别是男女之间的关系，之所以出现我爱的人嫁给别人了，都是假设惹的祸。
六、直接对话，坦而言之。
“老板，生产部经理不配合我的工作，找他沟通他根本不听”。如果你是老板，你会怎么做呢?我知道，有很多经理人，或者很多老板，听到这样的信息，会把那个生产经理找过来，拐弯抹角或单刀直入地去了解事情的“真相”，然后会下达指示或解决方法。这样有效吗?没有效!不但没有效，而且后果很严重。为什么很多老板天天累呢?是他们自己找的!
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-05-19
沟通对于我们职场新人来说真的是晋升的有利武器。有效的沟通可以达到事半功倍的效果。
1，要多从对方的角度去想问题，从他人的角度出发，为他人的利益考虑，才能让沟通更有效果
2.要发自内心的真诚，真诚最能打动人心，只有不伪装，不虚假的沟通才是最有效果的沟通
3.沟通时要面带微笑，语气要友善，只有我们的态度不强硬，沟通才会更顺利
下面是对我们职场新人的很有用的几本书，希望能够有所帮助啦
第2个回答 2022-05-19
找准立场
职场新人要充分意识到自己是团队中的后来者，也是资历最浅的新手。一般来说，领导和同事都是你在职场上的前辈 。在这种情况下，新人在表达自己的想法时，应该尽量采用低调、迂回的方式。
特别是当你的观点与其他同事有冲突时，要充 分考虑到对方的权威性，充分尊重他人的意见。同时，表达自己的观点时也不要过于强调自我，应该更多地站在对方的立场考虑问题。
顺应风格
不同的企业文化、不同的管理制度、不同的业务部门，沟通风格都会有所不同。一家欧美的IT公司，跟生产重型机械的日本企业员工的沟通风格肯定大相径庭。再如，HR(人力资源)部门的沟通方式与工程现场的沟通方式也会不同。
新人要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄委婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式，避免特立独行，招来非议。
及时沟通
不管你性格内向还是外向，是否喜欢与他人分享，在工作中，时常注意沟通总比不沟通要好上许多。虽然不同文化的 公司在沟通上的风格可能有所不同，但性格外向、善于与他人交流的员工总是更受欢迎。新人要利用一切机会与领导、同事交流，在合适的时机说出自己的`观点和想法。
职场新人要充分意识到自己是团队中的后来者，也是资历最浅的新手。一般来说，领导和同事都是你在职场上的前辈 。在这种情况下，新人在表达自己的想法时，应该尽量采用低调、迂回的方式。
特别是当你的观点与其他同事有冲突时，要充 分考虑到对方的权威性，充分尊重他人的意见。同时，表达自己的观点时也不要过于强调自我，应该更多地站在对方的立场考虑问题。
顺应风格
不同的企业文化、不同的管理制度、不同的业务部门，沟通风格都会有所不同。一家欧美的IT公司，跟生产重型机械的日本企业员工的沟通风格肯定大相径庭。再如，HR(人力资源)部门的沟通方式与工程现场的沟通方式也会不同。
新人要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄委婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式，避免特立独行，招来非议。
及时沟通
不管你性格内向还是外向，是否喜欢与他人分享，在工作中，时常注意沟通总比不沟通要好上许多。虽然不同文化的 公司在沟通上的风格可能有所不同，但性格外向、善于与他人交流的员工总是更受欢迎。新人要利用一切机会与领导、同事交流，在合适的时机说出自己的`观点和想法。
第3个回答 2022-05-19
1、用简单的故事做开场，没人喜欢大道理，好故事，要么是有冲突、要么是有悬念，就如同电视剧，在最精彩的地方，总是要留下点悬念，从而吸引你看下一集。
2、要紧扣目标，少讲废话，故事开场可以，但千万不要是长篇大论几分钟讲不完，这里的故事，是三五句就能讲完的故事。毕竟，如果大家都很忙的时候，是没有心思听你讲故事的。
3、提出的方案、做出的总结越具体越有感染力，用数字、用细节来表现你的具体化，比如赞美别人的包包好看、妆容精致，甚至眼线看起来特别精神，远比赞美她很漂亮更有令人信服。
4、让对方感到重要、被关注，最简单的方法：男的叫x哥，女的叫小x。
5、结构化思维、图形化表达，把想说的内容在对方脑海中描绘出一幅图来，这会大大提升对方对你所提方案的兴趣。
6、迎合是拉近关系的润滑剂，方法：如果对方说的是看法和观点，你就补充一些现象或事实；如果对方陈述的是事实，那就将事实做一个概括，总结一个观点，这样，别人就会觉得你懂他，从而拉近关系。
7、训练五个沟通层次，打招呼式的沟通不会产生多大价值，比较好的方法是沟通过程中说出你的感受，作为回应，对方也会说出自己的感受。
8、随时幽上一默，最简单的表达幽默的方法就是，先一本正经的说一个事实，然后话锋一转、说出让人猝不及防的、意想不到的转折。
9、不做聊天终结者，每个人都喜欢讲自己最擅长的事情，让他们讲好了，你只要做一个优秀的听众即可。
2、要紧扣目标，少讲废话，故事开场可以，但千万不要是长篇大论几分钟讲不完，这里的故事，是三五句就能讲完的故事。毕竟，如果大家都很忙的时候，是没有心思听你讲故事的。
3、提出的方案、做出的总结越具体越有感染力，用数字、用细节来表现你的具体化，比如赞美别人的包包好看、妆容精致，甚至眼线看起来特别精神，远比赞美她很漂亮更有令人信服。
4、让对方感到重要、被关注，最简单的方法：男的叫x哥，女的叫小x。
5、结构化思维、图形化表达，把想说的内容在对方脑海中描绘出一幅图来，这会大大提升对方对你所提方案的兴趣。
6、迎合是拉近关系的润滑剂，方法：如果对方说的是看法和观点，你就补充一些现象或事实；如果对方陈述的是事实，那就将事实做一个概括，总结一个观点，这样，别人就会觉得你懂他，从而拉近关系。
7、训练五个沟通层次，打招呼式的沟通不会产生多大价值，比较好的方法是沟通过程中说出你的感受，作为回应，对方也会说出自己的感受。
8、随时幽上一默，最简单的表达幽默的方法就是，先一本正经的说一个事实，然后话锋一转、说出让人猝不及防的、意想不到的转折。
9、不做聊天终结者，每个人都喜欢讲自己最擅长的事情，让他们讲好了，你只要做一个优秀的听众即可。
第4个回答 2022-05-19
我觉得职场新人，沟通首先要学会倾听。其他还要注意:
1.沟通前做好准备，让自己尽可能多的了解沟通相关的信息。
2.坚持自己的立场，同时也要多思考自己观点，尽量低调，谦虚，充分尊重他人的意见。
3.及时沟通，当碰到问题，要及时沟通，及时解决。
4.要有效沟通，发现问题并找到问题关键，简要阐明问题关键，做有效沟通，减少沟通成本。
5.沟通不惊慌，遇到不懂的事情，可以老实说自己不懂，不必过度慌张。
1.沟通前做好准备，让自己尽可能多的了解沟通相关的信息。
2.坚持自己的立场，同时也要多思考自己观点，尽量低调，谦虚，充分尊重他人的意见。
3.及时沟通，当碰到问题，要及时沟通，及时解决。
4.要有效沟通，发现问题并找到问题关键，简要阐明问题关键，做有效沟通，减少沟通成本。
5.沟通不惊慌，遇到不懂的事情，可以老实说自己不懂，不必过度慌张。
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