管理层该如何与对自己不满的下属主动沟通？

Question

如题

Answer 1

对于管理者来说，管理好自己的下属是一件十分不易又十分重要的事情。所有的工作内容，都是需要管理者和员工的商谈才能定型的。若是管理层和自己的下属不能够好好的沟通，那么这个项目基本上是处于一种阻断连接的情况。

 

其实在职场上，有很多的员工对管理层不满，不愿意去沟通，让项目一直被拖延，不能完成。

所以若是管理层遇到了对自己不满的下属应该怎么去主动沟通呢？毕竟一个是管理层一个是下属，主动去沟通会显得没什么面子。

沟通是一件不容易的事情，因为每个人的思想都不同，所以光凭想象是难以得知对方的真实想法的，从而产生误会也极有可能。我们大可以找一个冠冕堂皇的借口和对方吃个饭，然后将心比心的把话说开，若是有什么不满意的地方希望对方能够指出来。

或者作为领导，你也可以选择给他一些好处，比如说一个项目或是对他说一些鼓励的话语。以对方的角度来思考，让对方改观，从而解决两个人的矛盾所在。

在平日沟通的时候，为了确保项目的万无一失，我们甚至可以多和他商讨商讨项目，时不时约个茶什么的。

当然作为领导，你需要以身作则，让自己成为榜样，保持理性，不要和员工争执。在面对顽固的员工的时候一定要威胁和利益一同给予，不然只给利益不给威胁会让对方得寸进尺，更加不听从自己的指挥，然而让情况更加的糟糕。

Answer 2

我觉得应该要好好说，不要用命令的语气，而是用与他平身份的语气和他说话，这样的话会让人更舒服

Answer 3

先找下属谈话，先情后礼，讲人情，委婉指出他的错误，能和解尽量和解，最后找他谈心。

Answer 4

作为管理层，首先要保持自己的格局，当你面对自己不满意的下属时，要保持你的耐心，告知他们你的要求，加强培训，早日让他们成为让你满意的人。

Answer 5

这个还是私下解决最好，周末或者假期领导邀请对自己不满的下属去吃一顿饭，好好谈谈心。