医疗人才要“下沉”也要“上浮”是怎么回事？

Question

如题所述

Answer 1

近年来，很多医院一直着力提升医疗管理水平与服务能力，积极派遣医务人员到上级医院进修，并将与上级医院达成托管共建，对本院的医务人员开展教学查房、手术指导、疑难病例会诊讨论、业务培训、科研协作等临床服务和带教帮扶工作。这样的医员流动，更有利于优质医疗技术共享，也有利于下级医院医疗技术的提高。

6月14日，记者从省卫计委的答复中获悉，广东将启动城市三甲医院人员下沉基层计划，每年全省三级医院将有约2000名卫生技术人员到县以下医疗机构工作。

改革开放30多年，要说如今的城乡差别，已逐渐从经济发展水平转向公共服务水平，譬如医疗、教育等。尤其是医疗服务水平，别说是农村，就算是县城、地级市区，与大城市的差距也不是一般的大。基层医疗水平低下的主要原因，又多在于人才短缺上，就算有优质的医疗硬件，缺乏相应的人才，也是浪费。譬如，有些基层医院拍出的片子，基层医生看不懂，作出的诊断与城市三甲医院医生大相径庭，基层医生怎么可能获得患者的信任？

随着政府对基层医院的重视，基层医院的硬件水平在不断提高，而医生水平难以马上得到提升，因此，城市三甲医院人员下沉基层计划从人才供给角度着手，这个方向是对的。接下来，第一，城市三甲医院人员“下沉”，要真“沉”，要“沉”得住，而不是搞形式、走过场。城市三甲医院人员都有自己的岗位、利益，离岗“下沉”，要有一套保障机制，不但让其利益不受损，还要有额外获益，如此，他们对“下沉”才有积极性。第二，“输血”更要“造血”，城市三甲医院人员“下沉”的同时，也要让基层医生有机会“上浮”——进入城市三甲医院进行培训，获得专家指点，使其医技得到较快的提升。毕竟，他们才是主力军。