在很多企业当中，刚入职不到一个星期左右的员工就离职，或者是还没过一个月的时候。就发现离职率非常高，然后造成这种原因的话是有多方面的因素的。
一：公司内部结构混乱。
只有一个公司内部结构非常混乱的时候，才会出现离职率非常的高。而这样的结构混乱不仅仅体现在组织架构上，部门之间的混乱分工的不明确。都会使得新人在入职之后感受不到公司的真正价值，也不知道自己到底要从哪方面去入手。
哪些事情是自己应该做的，哪些是不应该做的，所以对于员工来说是没有任何的方向感。而这样的行为其实在企业当中的话也是非常危险的，因为一家公司如果没有一个好的组织者。
把所有的部门组织的非常有序地进行工作的话，在出现问题的时候。只会出现一味地推卸责任，在做一个项目的时候没有人主动的出来分工自己的岗位职责。
对于很多新人来说的话，其实这一点是非常的恐惧的，因为对于他们来说一个公司是如此的管理混乱的话。就说明自己以后在工作的过程当中不避免，避免会出现很多的一些难处。
二；公司的人文关怀做得不到位。
公司他的人文关怀其实都是在无形当中体现的，比如说员工生病了，家里面有人去世了。公司是否会拿出一点点安慰金来安慰员工的悲伤心情，当有新员工入职的时候。其他同事的表现是热情还是冷漠，还是无数事实，这些就是对于新人来说他们都看在眼里面的。
因为对于他们来说同事之间的这种团结活跃，帮助和善良的举动都会温暖的人。包括像我们自己去找工作，也是在入职的时候，如果左右的同事对自己不打招呼或者是问点工作当中的小问题的时候。也是爱答不理的这个时候对很多新人来说，内心他是产生了一种比较悲凉的感觉。
觉得这家公司的人都不好相处，不好相处，即使是在职场上最难的一个点。相处的不好的话，其实自己在做很多事情过程当中不仅没有头绪，更重要的话也会影响结果。
三；实际工作的岗位和出谈的结果差别大。
这样的行为的话，体现在更多的小型企业或者是像一些劳务公司里面。比如说在面试的时候，他说的是招人是专业或者招行政文员助理，但是在入职一个星期将会发现自己做的居然是销售岗位，推销岗位。
而这些和当初人事专员谈判的时候没有谈及到任何的推销方面的，所以对于很多新人来说的话，心理是不能接受的。
所以要想留住一家公司的人才，不仅仅要做到诚实守信，同时也要务实。而不要为了一时的岗位招人，就各种花言巧语诱导对方入职，那其实在入职过了几天之后，对于新人来说他并不傻。他能够感受到周围的一切，自然而然他心凉了，也就离职率越来越高。
比如
一、加班多太辛苦
有些职位招聘的时候可能写每周都有休息，晚上少加班，或者晚上加班时间不长等。
结果入职就会发现经常加班，加班时间又长，休息又少，很多人就会觉得被坑了，心情不自然就会对这份工作没兴趣。
相对于普工来说，看到最多的特别是流水线上，刚做一两个钟或者半天就不想干的大有人在，都想嫌太辛苦的。
二、薪资待遇
有些工作可能写薪资比较高，结果到了发工资才发现根本就没有这么多，有些公司是把你一个人当成几个人用，工作累，工资低了自然不想干。
也有些是因为公司没福利，住宿环境差、伙食差等原因。
三、氛围不好
自身的案列，公司内部混乱，不大的公司，上演宫心计，老大换了几次，每次的许诺都没下文，好处老大拿，底下没有一点汤，老板还乐见其斗，底下员工不受重视，自然没待下去的欲望。
对于刚入职就离职的员工，造成原因有很多，还有老板、老大脾气不好，小气等。
要从上而下找原因，营造一个好的氛围，好的公司文化，良好的竞争待遇等，员工工作舒心，自然能留住员工。本回答被网友采纳