简答护理人员配备原则如下：
一、适应医院服务目标的原则。
医院的服务目标是“一切为了病人”，以病人为中心的服务宗旨，那么所配置护理人员的数量，结构等应满足患者的护理需要，即有利于护理目标的实现。
各级医院的情况不同，对所需求的服务人员数量、类别、技能等要求也不尽相同，但总体目标均是“一切为了病人”，因此在护理人员编配上应结合医院情况和护理工作的科学性、社会性、持续性和女性个体生理特点等，以满足病人对护理服务的需求，进行全面安排。
二、合理结构的原则。
我国医院分级管理标准规定，二级、三级医院护理人员卫生技术人员总数的50%，医师与护理人员之比为1：2，病房床位与护理人员之比为1：0.4。
护理人员编设下不仅考虑数量，而且要考虑人员群体的结构比例，要设置合理，包括护理人员的分类比例和质量比例，从事行政管理、教学科研、临床护理人员数量中所占的比例为分类比例，护理人员所具有的不同学历和专业职务所占的比例为质量比例。
通常普通病房从事基层护理技术操作的以初级职务青年人员比例较大；特殊科室如ICU，需配备较高学历，有临床护理经验，实践能力较强，专科知识扎实的人员比例大一些，呈高中低（学历、职务、年龄）等三角形梯队，向橄榄形比例发展，以保证护理服务质量和护理人员对工作的满意度。
三、优化组合。
对于不同层次结构的护理人员，在编制管理上要进行人才组织结构优化，配置合理，人尽其才，才尽其用，充分发挥个人潜能，做到优势互初，以最小的投入达到最大效益，发挥人力资源的经济效能。
四、动态调整的原则。
随专业发展，服务对象变化，医院体制、制度、机构等方面不断变革，人员编制方面也要适应发展的需要，不断进行动态调整，护理管理者要有预见能力，重视和落实在编人员的继续教育，在人事工作上发挥对护理人员的筛选，调配，选用、培养的权利，使护理人员素质适应社会需要，发挥选拔、培养、考核的职能。
五、人才管理的原则。
不同人才用于不同岗位，选择合适人去担任所规定的各项任务，做到人员的资历、能力、思想品德与所担负的工作职务相适应。