如果公司的员工有很多是老板的亲戚，在管理上肯定有一定的难度。即使老板放权，难免投鼠忌器。那么如何管理是好？看看这三个策略有没有让你受益匪浅。
１、风向标策略。有需要时把该受罚的老板的亲戚惩戒一下，但惩戒的程度要轻，看老板的反应。若老板没有不高兴，下次惩戒时可重一点。如此循序渐进，通过察言观色估摸老板的底线。
２、以夷制夷策略。既然员工基本上都是老板的亲戚，你可巧妙制定绩效评估方案，让老板批准并实施。让员工之间（也就是老板的亲戚之间）互评，你的角色反而相对超然。
３、忠臣无惧策略。如果你相信，你的老板若过不了裙带关，终难成大器；或即使他成了大器，未来的公司里始终没有你这种外人的好位置，则你可以无所顾忌地做你认为该做的事。若果真因此而呆不下去了，告诉自己：“留在这样的企业里也没有前途，迟走不如早走。”
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第1个回答 2019-09-05
我老板是我亲戚，老板及他们家人让我陪客人喝酒那件事，我长这么大从来没喝过酒，就唯一一次，我喉咙都哑了，我跟父母讲，父母把我骂了一顿，我为了老板的面子喝了酒。父母后来就跟老板他们理论，没想到他们在公司变着法子为难我，同事都看出来了，我忍着，我认认真真兢兢业业的工作，死活没踩他们，后来他们没辙了，因为他们根本没有理由开除我或者再为难我，不过每次公司内部聚餐老板老是拿陪酒说事，我一个个干干净净正经小姑娘，跟你去陪酒，我又不是有病！后来我死活再也没去，你就算把我开除了我不愿意陪酒，对我来说只要认真负责工作就行
第2个回答 2019-11-24
信任高于一切
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