我是一家投资管理有限公司的行政主管,我们下面的子公司有一个IT卖场,最近老板派我到子公司给经理们做企业管理和企业文化培训,为期两周。
我是学行政管理的,刚毕业没什么经验,人力资源管理学得不深,管理学也仅知皮毛(中国的大学教育就是这样,扩招带来了学生学习质量下降,一味追求学分和就业率)。不知道怎么入手,我要培训的都是有一定工作经验的经理级人物,不过他们都没有学管理方面的专业知识,对这样的人做培训该怎么入手?他们接触的实际案例肯定比我知道的多,请搞人力资源的前辈、朋友帮忙设计一下课程或者推荐几本书吧,谢谢!