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    • 如何制定出合理的考核标准？

    再过一个月，就要到年底了，这就涉及到年终奖的发放问题了。以前我们公司的年终奖都是老板说了算，没有一个系统的考核与发放标准。现在我想制定出一个比较合理的考核标准出来。请大家指点

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    推荐答案   2014-01-02
    这个时候做，太迟了！应该年初做。
    现代企业绩效管理最核心的原则就是在计划年度或月度的开始，管理者与员工共同制定绩效目标及奖惩规则，让员工有清晰的目标，也知道自己达到目标后能获得什么样的奖励，这样才能取得最佳的激励效果。
    年终奖的前一个月来订考核标准就像先打球再订游戏规则一样，很难让参与者觉得是公平的，等着让别人骂“黑哨”吧。也许继续让老板说了算还安全合理些，因为大家已经习惯了，老板按惯例做也还能保持原有的平衡。 众行咨询顾问， http://www.gec-china.com/赶紧做明年的计划吧！
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