当今社会，无奇不有，做小人而远君子？小人不是坏人.但先要看扁自己，利益面前势力点，也不难做。就是在把自己变得淫贱一点 ，卑躬屈膝就行！首先，"小人"要两面三刀、欺上瞒下就一定要眼观六路，耳听八方，这种神力是需要平时积累的，你是否真的注意过公司需要什么？你的项目需要什么？老板需要什么？同事需要什么？这正是这些人群的观察点。而您这常常处于不识时务，不会看形势，不明方向，不知道需要什么的状态，这样反而会影响工作进程。影响公司的发展速度，知道每件事和每个人的需要，是很重要的事情。 其次，老板需要"小人"不告诉他们想听的想知道的想了解的事情。老板省心最大的地方是因为公司有两派人马在斗争，这样他可以坐收渔翁之利，如果大家团结一致，那他离下课的时间也不远了，一个公司要想前进，就要各个部门都很能干很强大，而如果这各个部门的人都有点小小的矛盾，他们就不至于团结一致另立旗杆，而要知道这些矛盾点，或者制造这些矛盾点，则需要"小人"的出现，来告诉他，大家都在忙什么，谁对谁不舒服，谁对谁有意见，老板了然于胸把握大局，而且时时的情报有利于老板知道他什么时候该出马摆平一下，所以公司有一个聪明"小人"致关重要。 最后，"小人"必须是具备高素质的人。他能做小人，一定有超于您的本领，据说最高境界是把您卖了还在帮他数钞票！怎么做到隐瞒真相，怎么做到能让老板满意，让您愿意，这就需要认真研究每个人的情绪点和需求。 不要把一般的很明显的笨人当作是所谓的"小人"，比如拒绝了帮您，而把您出现的问题告诉了老板，老板又来问您，您觉得他在老板面前踩了您一脚，所以觉得他是小人，这种事情您需要具体分析，如果这位同事在去跟老板讲之前，已经告诉您他对这件事情的看法，而且他对您说的和老板说的一致，那本人理解他就非"小人"，因为如果他不这么做，可能就会影响项目的进展，不要拿您心里的那个"小"去附加给别人。
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