如何做好安全工作

在钢铁厂工作如何做好安全工作

在钢铁厂工作如何做好安全工作,以“推进安全标准化”为抓手,具体按以下文件要求执行:
全面推进安全标准化建设是现阶段加强冶金行业安全生产工作的客观需要,是对冶金行业安全生产进行规范、提高的需要。国家安全监管总局先后发出了《关于印发进一步加强冶金行业工作的指导意见的通知》(安监总管一字[2005]172号)和《关于进一步加强冶金行业安全生产监管工作的通知》(安监总管一[2006]262号),要求严格执行相关法规、标准,规范安全生产行为,以提高冶金行业安全生产管理水平。
2008年1月31日,国家安监总局为指导全国冶金企业开展安全标准化活动,依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,制定了《冶金企业安全标准化考评办法(试行)》及《冶金企业安全标准化安全管理、(炼铁单元、炼钢单元)考评标准》(以下统称《考评办法及标准》),同时下发了《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全标准化考评办法(试行)及安全管理炼铁炼钢考评标准的通知》(安监总管一[2008]23号),要求各级安全监管部门要把开展冶金企业安全标准化活动作为加强安全生产“双基”工作,落实企业安全生产主体责任的基本途径,结合本地区实际制定具体工作方案,选择部分冶金企业启动安全标准化试点工作。同时,要求冶金企业要把开展安全标准化活动与深入贯彻落实《安全生产法》《炼铁安全规程》《炼钢安全规程》结合起来,认真贯彻实施《考评办法及标准》,提高企业安全管理的科学化、规范化水平、实现安全生产的稳定好转。
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第1个回答  2010-10-29
关键是要抓好安全员队伍的建设和管理,要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律.一个单位的各项工作千头万绪,各项工作难免会有互相冲突的时候。在此状况下,要把“安全第一”的理念树立摆正,真正落到实处。要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握,切实重视起来,要分析掌握单位各个层面在安全工作“链”上的地位、作用、途径,分析找出规律,研究运用规律。这就要求安全员能够明晰先后关系、主次矛盾、轻重环节。可以说,在全局工作层面上,安全工作是一切工作的前提,这是共识安全工作事关全局、涉及全员、要求全面,是整体一盘棋。做好安全工作,不是也不应该是安全员一人之事,更不能凭一己之力单打独斗。“好风凭借力,送我上青云。”安全员要善于借力打力,借势而上。要善假于物,乘势而为。具体到一个生产单位中,各项工作都是有机联系、互促互动的。各个职能部门、各个岗位都与安全生产有关联,安全都是其工作应有之意、应尽之责,只是站位不同、角度各异、力道不一。譬如借党群部门宣传思想优势之力易烘托气氛,形成声势,造就氛围;借技术部门之力,可在技术工艺、操作规程、操作标准上预想安全,减少“人的不安全行为”,为安全工作助力添柴;借设备管理部门之力,可提高设备完好率,杜绝“物的不安全状态”,以减安全之忧;借生产组织部门之力,通过均衡组织生产、保存合理的生产节奏,减少职工的疲劳度,也可有效减除安全之虞;借培训之力,更是可直接提高职工的安全防范力,增强安全技术系数等等。而要借势,重要是要沟通好、协调好、联系好各个部门和专业力量,避免和消除安全工作与各项工作的对立与矛盾,使各个部门、各个岗位都能从履行本岗位、本部门职能出发做安全之事,行安全之责,成共赢之局面。从而形成安全工作的大合唱和工作节奏的合力共振本回答被网友采纳
第2个回答  2010-10-29
增强安全意识,加强安全教育,安全管理,完善安全制度!
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