1.《高管路径》作者：拉姆·查兰(Ram Charan)
推荐理由：如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法；如果您是有领导潜质的人才，本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径；如果您是人力资源负责人，本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案。
2.《管理的本质》作者：包政
推荐理由：做了二三十年咨询发现，很多企业只是在商务模式上发展了，但是管理职能并没有建立起来，中国企业要想能够走向未来持续发展，没有管理职能的支撑是很难持续的。
简单地说，当经济形势好的时候，企业可以迅猛发展，当经济衰退的时候，什么东西能够支撑企业，使得企业持续发展呢？现在问题已经摆在中国企业面前，企业的管理职能却没有发育出来，我们在研究商务模式同时还要研究支撑这个模式的组织与管理。
3.《论领导力》作者：詹姆斯 G. 马奇 (James G. March)
推荐理由：詹姆斯 G. 马奇 (James G. March)，生于俄亥俄州最大的城市克利夫兰 ，获得耶鲁的文学硕士学位、哲学博士学位。先后担任卡内基-梅隆大学心理学与工业管理学教授，加州大学欧文分校社会科学学院的首任院长以及心理学和社会学教授，斯坦福大学的政治学、社会学、管理学和教育学教授。
4.《管理：技艺之精髓》作者：弗雷德蒙德·马利克
推荐理由：马利克教授，结合自己管理实践30余年的经验，为我们指明了方向。
管理是从资源到价值的转换，是最重要的社会职能之一，是一项人人都可以学会的技能。管理不是修正人的缺点，管理真正要做的是接受人们的本来面貌，充分发掘他们的优点并优化利用。
管理是要面对问题、做出决策、解决问题。管理意味着行动，要动起来，做事情，去完成，以结果说话。
5.《科学管理原理》作者：弗雷德里克·泰勒
推荐理由：泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自聆听大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大理由的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。”
推荐以上五本书，当你的职业发展到了一定的程度，个人的成功将依赖于管理能力。
纵有万般业务技能，管理缺失，没有绩效，空悲切！
其实，无论你是正处于管理者的初级阶段，还是已处于管理者的平稳期，都应该保持有效率地学习管理知识的状态。供参考。
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