企业战略规划的步骤有()

A、分析企业所处内外部环境(优势、劣势、机会、威胁)
B、制定长期战略与短期目标(使命、目标、策略、方针)
C、执行战略规划(计划、预算、步骤)
D、评估结果并通过不断得到的反馈采取行动
E、进行社会评价

【答案】:答案:BCDE
解析:企业战略规划步骤
第一步:确定企业的竞争地位。因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略,市场追随者与市场领导者的竞争战略是不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位,才能制定出有效的竞争战略。
第二步:准确界定竞争对手。战略的目的不是模仿市场领先者,而是要准确定位,建立自己的竞争优势。而定位的前提,就是必须要界定竞争对手。找不到竞争对手就不可能准确定位,没有准确的定位,就不可能有鲜明、有效的战略。
第三步:根据企业所处的竞争地位,选择战略形式。定位大师特劳特给出了四种竞争战略,分别对应于品牌不同的市场地位。所以要根据自己的市场地位、竞争对手,选择竞争战略。
第四步:整合企业资源,形成战略配称。
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