第1个回答 推荐于2016-02-02
ERP的实施需要复合型人才
他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。这与长期忽视管理有关，这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这种因素是造成人才流失的重要原因。另外，当企业上ERP时，这些复合型人才起到了先导作用，而一旦管理进入常规，他们似乎又成为多余的人，这已成为必然规律。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。 总之，条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2010-11-10
工作很辛苦，收入一般，
干的好的话，以后往售前顾问转行还行，一直做实施，没有太大前途
第3个回答 2010-11-10
首选要看你选择的是sap、oracle还是国产的用友等的
其实要看经验了，好的基本都是一个月3w+、
国产的就不是很多了
前途这个行业近期还是很有发展的。
第4个回答 2010-11-23
很牛的，相信自己
就一个字，能吃苦，不怕累