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浅析okr和kpi的异同及在绩效管理中的作用
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推荐答案 2017-07-05
目标可以通过kpi量化衡量的就适用于kpi,目标不易量化考核的使用okr,尤其是知识型劳动成果。
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第1个回答 2021-03-21
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绩效okr
跟
kpi
什么
区别
啊
答:
1. 本质不同:- KPI是一种绩效考核工具
,它通过可量化的数据直接反映目标实现的状况,既是管理目标实现的有效工具,也是评价员工绩效的重要手段。- OKR则是一种目标管理工具,它专注于目标实现的结果和持续改进。
与KPI相比,OKR更注重团队或公司目标的实现
,而不仅仅是个人任务的完成。2.
核心原理不同
...
kpi和okr绩效管理的区别
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
绩效okr
跟
kpi
什么
区别
啊
答:
绩效okr跟kpi的区别:
本质不同、核心原理不同
。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具;okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。此外,kpi更注重个人目标如何保质保量完成,okr更注重公司或团队目标的实现。
okr和kpi的区别
与联系是什么
答:
答案:OKR和KPI都是目标管理和绩效评估工具,但存在显著的区别。
OKR更强调目标设定与战略对齐,关注长期目标及其完成情况;而KPI更注重具体绩效指标的量化评估
,侧重于短期目标的实现程度。二者的联系在于都是推动组织目标实现的管理手段。区别:一、OKR与KPI的目标设定差异 OKR关注的是目标设定与战略对接,...
绩效okr
跟
kpi
什么
区别
啊
答:
它是一个有效的
绩效管理
工具,主要用于绩效评估。2.
作用
范围
差异OKR
主要用于指导绩效生产,确保团队朝着正确的方向前进。
KPI
则用于绩效评估,衡量员工的工作效果。3. 使用范围差异OKR相当于汽车的方向盘,确保前进方向正确。KPI则像汽车的发动机,推动员工不断前进。4. 衡量标准差异OKR要求每个关键结果都是...
kpi和okr绩效管理的区别
答:
一、明确答案
KPI和OKR
是两种不同的
绩效管理
方法。它们
的主要区别
在于目标设定、重点关注和实施方式等方面。二、详细解释 1. 目标设定 KPI更注重具体的量化指标,这些指标通常与企业或团队的长期目标紧密相关。KPIs是预先设定的,衡量员工或团队工作表现的关键指标。而OKR则更加注重目标的设定和达成,它强调...
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