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    • 浅析okr和kpi的异同及在绩效管理中的作用

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    推荐答案   2017-07-05

    目标可以通过kpi量化衡量的就适用于kpi，目标不易量化考核的使用okr，尤其是知识型劳动成果。

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    第1个回答  2021-03-21

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    绩效okr跟kpi什么区别啊答：1. 本质不同：- KPI是一种绩效考核工具，它通过可量化的数据直接反映目标实现的状况，既是管理目标实现的有效工具，也是评价员工绩效的重要手段。- OKR则是一种目标管理工具，它专注于目标实现的结果和持续改进。与KPI相比，OKR更注重团队或公司目标的实现，而不仅仅是个人任务的完成。2. 核心原理不同...
    kpi和okr绩效管理的区别答：1、管理思维的不同OKR属于自我管理，来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、在概念上的不同OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”，其含义不同，OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要...
    绩效okr跟kpi什么区别啊答：绩效okr跟kpi的区别：本质不同、核心原理不同。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核，一般是采用可量化数据直接体现的考核方式，既是目标实现的管理工具，也是对员工的考核评价工具；okr本质是目标管理，专注于目标实现的结果和改善。此外，kpi更注重个人目标如何保质保量完成，okr更注重公司或团队目标的实现。
    okr和kpi的区别与联系是什么答：答案：OKR和KPI都是目标管理和绩效评估工具，但存在显著的区别。OKR更强调目标设定与战略对齐，关注长期目标及其完成情况；而KPI更注重具体绩效指标的量化评估，侧重于短期目标的实现程度。二者的联系在于都是推动组织目标实现的管理手段。区别：一、OKR与KPI的目标设定差异 OKR关注的是目标设定与战略对接，...
    绩效okr跟kpi什么区别啊答：它是一个有效的绩效管理工具，主要用于绩效评估。2. 作用范围差异OKR主要用于指导绩效生产，确保团队朝着正确的方向前进。KPI则用于绩效评估，衡量员工的工作效果。3. 使用范围差异OKR相当于汽车的方向盘，确保前进方向正确。KPI则像汽车的发动机，推动员工不断前进。4. 衡量标准差异OKR要求每个关键结果都是...
    kpi和okr绩效管理的区别答：一、明确答案 KPI和OKR是两种不同的绩效管理方法。它们的主要区别在于目标设定、重点关注和实施方式等方面。二、详细解释 1. 目标设定 KPI更注重具体的量化指标，这些指标通常与企业或团队的长期目标紧密相关。KPIs是预先设定的，衡量员工或团队工作表现的关键指标。而OKR则更加注重目标的设定和达成，它强调...
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