1、一个良好的组织必须具备以下的条件才能适应环境的变化:
(1)必须具有良好的意见沟通系统。信息的传递要可靠、准确和及时,尽可能采用双向沟通方式;
(2)组织内部要有足够的灵活性与创造性,静止的、片面的态度是无法适应环境的变化的;
(3)实行参与制。通过参与制,使组织目标受到每个成员的信赖与支持,得到每个成员的承诺;
(4)在组织内,使每个成员都觉得自己是受支持的,而毫无压力及威胁之感,这种气氛的基础是良好的人群关系;
(5)在实现组织目标的同时,使每个成员都有获得个人需要满足的机会,以及充满希望和信心。
2、经济人假设的观点
(1)组织用经济奖励获取职工们的劳动与服从。
(2)主要采取任务管理的措施。
(3)管理工作是少数人的事与广大职工无关。
扩展资料:
经济人假设以享乐主义哲学为基础的,把人看成是非理性的,天生懒惰而不喜欢工作的自然人。经济人假设的管理是以金钱为主的机械管理模式,否认了职工的主人翁精神,否认了职工的主体性、自觉能动性、创造性和责任心。
经济人假设的工人观,认为大多数人缺乏雄心壮志,只有少数人能起统治作用,因而,反对工人参与管理。与经济人假设相对应的X管理理论含有科学管理的成分,是科学管理理论思想的体现。