导致公开招标失败的原因有两个方面：
一是客观原因，也就是不可抗力，这只有两种选择：采购任务取消或等条件成熟后继续完成采购任务。而继续完成采购任务应依据具体情况选择采购方式：采购任务非急需，可采用原确定的公开招标方式进行；因耽搁了时间，采购任务较急，可经政府采购监督管理部门批准改用其他方式完成采购任务，但前提是要看原采购程序进行到哪一步。如果采购活动才刚开始，则可改变采购方式，如果采购活动已进行到收取了标书(3家以上供应商的投标文件)，则只需书面通知这些投标供应商参加开标会，并按原招标公告和招标文件要求进行开、评标。
二是主观原因，这可分为：符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的；出现影响采购公正的违法、违规行为的；投标人的报价均超过采购预算，采购人不能支付的；因重大变故，采购任务取消的。
属于第一种情况的其选择有以下几种：开标前3天投标供应商不足3家，可延长投标截止时间及推迟开标时间，其时间不少于5个工作日。
投标截止时不足3家投标供应商，则组织专家对采购标的的技术参数、供应商资质要求和招标文件进行重新审核，并对市场进行分析。如果采购标的的技术参数过高、供应商资质确定较高、招标文件设计有问题和招标公告时间及程序不符合规定，应修正采购标的技术参数、相应降低标准和修改招标文件后按规定重新启动招标程序。如果不存在上述问题，则申请变更采购方式。采购程序按确定的采购方式所规定的程序进行。
开标后，在资格性和符合性检查中发现合格供应商不足3家，也应组织专家对采购标的的技术参数、供应商资质要求和招标文件进行重新审核，并对市场进行分析。如果采购标的的技术参数过高、供应商资质确定较高和招标文件设计有问题，应修正采购标的的技术参开标后，在资格性和符合性检查中合格投标供应商超过了3家(包括3家)以上，但只有两家投标供应商的投标报价在预算范围之内，在这种情形下，笔者认为如果采用的是最低评标价法，则评标可继续进行。如果采用的是其他评标方法，则可确定为废标，采购活动失败。
对第二种情况的选择：一是开标前发现影响采购公正的违法、违规行为而废标的，对违法、违规者进行处理后重新组织招标。其次是除了对违法、违规者进行处理外，如果是供应商的原因，则要清退违法、违规者，剩余投标供应商只要符合法定家数，则代理机构对招标文件作适当修改或调整后，让其重新投标。如果剩余投标供应商不足3家，则需选择重新组织招标采购。
因第三种原因而失败的有两种选择：组织相关人员对市场进行调查、分析，修改招标文件、重新编制采购预算、改进评标标准，重新组织招标采购。如果对市场进行调查、分析后，原项目采购预算合理，则选择其他采购方式重新采购。
因“重大变故，采购任务取消的”原因而“失败”的要看是否是暂时取消，还是永远取消，对于暂时取消的采购项目，一旦启动，还是采用公开招标采购方式进行。
对于采购人以“因重大变故，采购任务取消的”为由废标的，监督管理部门必须要求采购人书面说明原因和理由。防止采购人因非自己心目中的供应商中标而滥用此条款。
总之，公开招标失败(废标)后，要具体情况具体分析，依据不同情况选择下一步的采购方式，才能保证采购任务高效、经济、公平公正地完成。