第1个回答 2013-09-25
打辩论赛,其实打的是定义。为了胜利,正方有义务,也有必要把题目做个定义,并且努力防守反方反驳正方所定义的范围。所以,如果正方没有很明确的定义「好产品」是怎么个好法,「好品牌」是怎么个好法,「生产」的定义又是什么,那么就是可以不断的攻击对方没有明确的定义,可见正方根本就不清楚为何而战,这样一来反方就有很大的胜算了。老实说,这个题目订得不是很好,真正懂得品牌建立方式的人,是不会这样订题目的。为什么这么说呢?因为品牌本来就是透过管理而来。什么是品牌?品牌是一种态度,是一种坚持。品牌是一种识别,品牌有三种价值「机能、形象、服务」这三种价值是没办法靠生产就能创造出来的,好的品质是管理出来的,管理好生产流程、管理好品质管制流程、管理好库存流程、管理好出货流程,货到了消费者手上,消费者才有机会体验到产品好不好,服务好不好,而且品牌形象价值的建立,更需要靠管理。所以如果正方的第一辩士没能在一开始就把定义给说清楚,那么反方几乎就赢了一大半了。至于反方的陈词该怎么说才好,相信我刚刚前面所提供的,应该能给出很明确的方向了吧。