劳动分工有哪些优越性和不利方面？其演进对组织结构有何影响

Question

如题所述

Answer 1

　　优越性：
　　1）劳动分工提高了工人的技能和技术熟练程度； 2）节省了通常由于变换工作而损失的时间；
　　3）有利于创造出种种节省劳动耗费的办法和机器，从而提高了生产率 4）降低了在学习阶段的劳动耗费，减少了熟悉工作所需的时间； 5）促进工人的技术、体力与具体工作任务更细致的搭配。
　　不利方面：
　　1）对劳动环境的影响：高度分工使工作变得单调，工作易疲劳，易导致工作效
　　率下降，职工还会对工作环境、企业产生厌恶和敌对的情绪，合作意愿下降。与丰富有趣的工作相比，单调的工作意味着较恶化的工作环境，职工为同等劳动付出的代价相应增加。
　　2）对劳动成本的影响：劳动条件较差的企业，①需要付给工人更高的工资，才能有效地吸收工人就业；②很难保持职工队伍稳定，在人力资本积累上受到损失。
　　3）对工人和企业应变能力的不利影响：高度分工，降低了工人对整个生产过程之间关系的了解，应变和自动协调能力下降。这样有两个坏处。一是损失工作时间，二是增加管理人员。高度分工影响个人应变能力，也会导致企业整体应变能力下降
　　4）对劳资关系的不利影响：高度分工容易造成对企业中下层员工不利的分配关系。对于以最大利润为目标的企业来说，是否可取，要视外部环境——市场条件而定。
　　其演进对组织结构的影响
　　专业化劳动分工对于企业劳动生产率的提高，促进经济的发展，起到了极大的推动作用。管理者一直把专业化劳动分工看作是提高劳动生产率的不竭之源，而且，企业的组织结构和业务流程，也是按照专业化分工原理设计构造。企业组织形式必须是弹性的和分权化的。因此，现代企业十分推崇流程再造、组织重构，以客户的需求和满意度为目标，对企业现有的业务流程进行根本性的再思考和彻底重建，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营成本、质量、服务和效率的巨大改善，以更好地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
　　一个企业组织结构在企业战略以及外部环境双重影响下的调整，由简单一复杂，由集权一分权的演变过程，表现扁平化、网络化、柔性化和多样化特征。

Answer 2

劳动分工（Division of labor ），组织生产的一种方法，让每个劳动力专门从事生产过程的某一部分。劳动专业化能导致更高的总产出，因为劳动者可以更熟练地完成某些加工任务，而且还能引人更专业化的机器设备来完成精度更高的工作。
一、劳动分工对提高劳动生产率积极作用
1、专业化分工，可提高劳动熟练程度，节约劳动转换时间，节约培训成本。因为，反复操作可以精于某项技巧，减少工作转换次数；分工使人专于一行，可避免反复支出培训费用。
2、减少劳动监督成本。分工程度较高时，个人责任清楚，工作内容简单，易监督，监督成本相应较低。相反，分工程度低，单个工人从事劳动内容复杂，监督难度加大，监督成本上升。
二、劳动分工对提高劳动生产率的消极作用
1、分工对劳动环境和劳动成本的不利影响。
对劳动环境的影响：高度分工使工作变得单调，工作易疲劳，易导致工作效率下降，职工还会对工作环境、企业产生厌恶和敌对的情绪，合作意愿下降。与丰富有趣的工作相比，单调的工作意味着较恶化的工作环境，职工为同等劳动付出的代价相应增加。
对劳动成本的影响：劳动条件较差的企业，①需要付给工人更高的工资，才能有效地吸收工人就业；②很难保持职工队伍稳定，在人力资本积累上受到损失。
2、分工对工人和企业应变能力的不利影响。
高度分工，降低了工人对整个生产过程之间关系的了解，应变和自动协调能力下降。这样有两个坏处。一是损失工作时间，二是增加管理人员。高度分工影响个人应变能力，也会导致企业整体应变能力下降。
3、高度分工对劳资关系的不利影响。
高度分工容易造成对企业中下层员工不利的分配关系。对于以最大利润为目标的企业来说，是否可取，要视外部环境——市场条件而定。

望采纳

Answer 3

优越性：劳动分工提高了工人的技能和技术熟练程度；节省了通常由于变换工作而损失的时间；不利方面：对劳动环境的影响：高度分工使工作变得单调，工作易疲劳，易导致工作效率下降。其演进对组织结构的影响为专业化劳动分工对于企业劳动生产率的提高，促进经济的发展，起到了极大的推动作用。
拓展资料：
1.分工是任何经济系统或组织中的任务分离，以便参与者可以专业化（specialisation）。个人、组织和国家被赋予或获得专门的能力，并形成组合或交易以利用除自己的能力之外的其他人的能力。专业能力可能包括设备或自然资源以及技能和培训，这些资产的组合通常很重要。例如，个人可以通过获取工具和有效使用它们的技能来实现专业化，就像组织可以通过获取专业设备和雇用或培训熟练的操作员来实现专业化一样。分工是贸易的动力，是经济相互依存的源泉。从历史上看，劳动分工的增加与总产出和贸易的增长、资本主义的兴起以及工业化过程的日益复杂有关。在古代苏美（美索不达米亚）文化中已出现分工的概念和实施，其中一些城市的工作分配与贸易和经济相互依存度的增加相吻合。分工通常也提高了生产者和个体工人的生产力。
2.效率（Efficiency）是指在适当的使用原料、能源、努力、金钱及时间的情形下，进行特定事务或产出预期成果的能力。以广义的定义来说，效率是可以成功的把事情作好，且没有浪费的能力。效率本身不是目的，效率不是我们想要的，但效率可以让我们获得更多有价值的事物。