第1个回答 推荐于2016-09-27
首先,一个完整的人力资源规划是要有的,弄清楚企业在未来短期乃至长期时间中的人才需求,以及,企业目前的人员流动率,
第二,针对需要的人才做好岗位分析,针对岗位所需要的要求制定面试的环节和考查内容,结构化面试还是非结构化,根据人才的层次,选择好面试官。
第三,大型招聘,应该有个计划详尽的策划书。包括一些零碎的后勤工作安排。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2020-02-05
第一
先网上
筛选简历
第二
现场面试,根据不同的职位,派不同的人,去面试,
第三
面试之后,商量看看谁适合
第3个回答 2010-06-16
(2009一2010学年第二学期)
考试科目:人力资源管理 考试形式: 考 查
考试班级: 校 选 课 任课教师: 夏 绘 秦
四、论述题(共1题,每题45分,严禁网上下载)
1、假如你是位人力资源管理主管,你将如何安排一次大型招聘工作?
23号才交卷呢,急啥。
第4个回答 2010-06-13
你是说考卷?
类似于智力测试的那种的?
还是面试?集体面试。