对公司的建议有以下几点：
一、加强内部沟通
加强内部沟通是提高公司运作效率的关键。建议公司建立有效的沟通机制和平台，鼓励员工之间的交流与合作。可以通过定期的团队会议、内部论坛、企业社交媒体等方式，让员工分享经验和知识，解决问题，加强团队协作。这样不仅能提高员工的工作效率，也能增强团队的凝聚力和向心力。
二、完善员工福利
完善员工福利是激发员工工作积极性的重要手段。公司可以考虑在保障基本薪资的基础上，增加员工福利，如提供培训机会、定期体检、节日福利等。同时，公司也可以建立激励机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，以此激发员工的工作热情和创造力。
三、优化工作流程
优化工作流程有助于提升公司的整体运营效率。公司应该定期审视现有的工作流程，发现并改进低效的环节。通过引入先进的项目管理工具和方法，如敏捷管理、六西格玛等，提高工作流程的效率和准确性。同时，公司也应该鼓励员工提出改进意见，让员工参与到工作流程的优化过程中来。
四、关注技术创新
关注技术创新是公司保持竞争力的关键。公司应该紧跟行业的发展趋势，及时引入新的技术和设备，提高公司的生产效率和质量。同时，公司也应该鼓励员工参与技术创新，建立一种鼓励创新的文化氛围，以此推动公司的持续发展和进步。
总的来说，以上是对公司的几点建议。通过加强内部沟通、完善员工福利、优化工作流程以及关注技术创新，公司可以提高运营效率，激发员工的工作热情，保持竞争力，实现持续发展和进步。