一、财务经理能够解决哪些财务问题？
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、财务经理的优势？
你的优势或是快准确的财务报表，或是带领一个能征善战的队伍，也许是与人沟通交流是你的强项。
由于是内部经营，一定程度上形成了垄断，其相对压力还是比较小，公司不得不接受你们的服务。
如果把财务部做为一个独立的提供财务服务的公司，就要准备打造财务部门的品牌。如何打造自己财务的优势产品和优势品牌：
假设我们是一家财务公司的负责人，如何为企业提供优质的财务外包服务。
我们要实施那些竞争策略，如何更好的发挥我们的优势。尽力了和全力以赴还是有很大的差距的。如何打造自己的优势产品呢，自己管理的财务部门的优势是什么呢？
如果把财务部做为一个独立的提供财务服务的公司，如何控制财务部的成本，怎么样提高服务质量，如何更好的满足客户的需要。这些都值得思考
三、大企业的财务总监或者是财务经理自己创业有什么优势么?
你好！
经验和人脉
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
四、财务人员竞聘销售副经理有什么优势？
对不起，没优势，场实战的经验否？你下属让你解决个疑难客户你能搞定不？公关你是否精通？还有如何去规划市场?去开发市场?你对现