国际商务谈判中的报价技巧及其相应案例分析

如题所述

谈判的直接目的是为了达成各方满意的协议。在谈判中,双方既有为争取自身利益最大化的对抗关系,又存在着重要的合作关系。恰当运用谈判策略,才能避免利益间的冲突,使谈判避免陷入僵局。
1. 刚柔相济
在谈判中,谈判者的态度既不能过分强硬,也不可过于软弱。采取“刚柔相济”的策略,可以避免刺伤对方,同时也不易受制于人。通过有人充当“红脸”角色,持强硬立场,有人扮演“白脸”角色,取温和态度,可以在谈判中取得优势。
2. 拖延回旋
对于态度强硬、咄咄逼人的对手,可以采取拖延战术,通过多回合的拉锯战,使对方感到疲劳生厌,逐渐丧失锐气。在对手精疲力竭的时候再反守为攻,扭转被动局面。
3. 留有余地
在谈判中,对于对方提出的要求,即使能够全部满足,也不应马上做出答复。而是先答应其大部分要求,留有余地,以备讨价还价之用。
4. 以退为进
让对方先开口说话,表明所有的要求,耐心听完后,抓住其破绽,再发起进攻,迫其就范。在局部问题上可首先做出让步,以换取对方在重大问题上的让步。
5. 利而诱之
根据谈判对手的情况,投其所好,施以小恩小惠,促其让步或最终达成协议。
6. 相互体谅
谈判中应避免索取无度,漫天要价或胡乱杀价,使谈判充满火药味和敌对态势。谈判双方应将心比心,互相体谅,以促进谈判顺利进行并取得满意的结果。
7. 埋下契机
在谈判面临破裂之际,无需逞一时口舌之快,伤了双方和气。应保持冷静,为下回谈判圆满埋下契机。
案例分析:
1986年,日本一个客户与东北某省外贸公司洽谈毛皮生意。日方采取拖延战术,两个多月久拖不决。在此期间,国际毛皮市场货满为患,价格暴跌,日商以很低的价格收购,使中方吃了大亏。
美国代表被派往日本谈判。日方在接待时得知对方需于两星期后返回。于是,他们花了一个多星期的时间陪代表在国内旅游,每晚还安排宴会。谈判在第12天开始,但每天都早早结束,为的是代表能够去打高尔夫球。在第14天终于谈到重点,此时代表已经该回去了,没有时间和对方周旋,只好答应对方的条件,签订了协议。
问题:
1. 阅读此案例后,谈谈你对商务谈判心理的感受。
2. 一个成功的商务谈判者应注重收集哪些信息?
分析:
1. 日方采取了很高明的谈判手段,即拖延谈判时间。通过带代表到处旅游、参加宴会,拖延时间,软化对方的心理。直到最后一天才谈到重点,抓住了对方的心理,使其急于回去,没有时间和日方周旋。另一方面,也不好意思拒绝对方的要求。美国人没有把公私分开,没有把立场与利益分开,违反了商务谈判的原则。
2. 成功的商务谈判者应注重收集以下信息:谈判对手的身份背景、资信、惯用的谈判手段、谈判对手性格特征以及他们善于谈判的特长、谈判对手所要达成的目标(即对方谈判的目的)。同时也应该了解市场行情、客观了解对方以及掌握谈判的竞争者,以及在谈判中出现争议的议题的解决方案,时时关注对方的一举一动,并且及时作出反应。
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