一些领导不喜欢太有主见的员工，主要有以下原因：
1. 稳定性：一些领导担心太有主见的员工可能会频繁提出新的想法，甚至会带来领导不想要的变化，可能导致公司的稳定性受到影响。
2. 顺从性：有些领导喜欢顺从他们的想法和决定，太有主见的员工可能会在这方面与领导产生冲突，甚至会表达自己不同的想法和意见，这会让一些领导感到不舒服。
3. 处理能力：太有主见的员工可能会会提出一些领导无法接受的观点或者建议，而他们可能并没有能力很好地处理这些问题，或者会在解决问题的过程中产生更多问题，这引起了领导的担忧。
4. 自我中心：一些领导认为，太有主见的员工可能会过于关注自己的想法和利益，而不会考虑团队/公司的整体利益和需要。
需要注意的是，这并不是所有领导的共同看法，只是一种可能存在的情况。一个优秀的领导应该能够发现员工的优点和独特之处，并给予妥善的引导和管理，使他们成为对公司有益的贡献者。而有主见的员工也应该学会如何更好地去表达自己的意见，努力使自己的主张符合领导和公司的战略思路，实现共同的目标。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-04-25
太有主见，这话听着就带有一定的贬义色彩。
领导不喜欢太有主见的员工，归根结底是觉得这样的员工想法多，对领导提出的意见安排也不怎么采纳听从，往往是想法多于行动的。
你叫他去做某事，他优先选择的不是服从和践行，而是提出自己的意见见解，最气人的是，他们往往说的比唱的还要好听。
意见想法多本身不是件坏事，但如若这些想法意见成为你推脱工作的，迟迟不行动的借口。
那领导势必就对你没好感了，一旦给领导树立了此种不好形象，日后想被提拔晋升就更难了。
对事物有自己的独立判断与看法，这是好事，这能避免让我们陷入随大流，盲目跟风的局面。
凡事经过自己的深思熟虑后再去行动，就能活得更清醒，作出的决策也更明智靠谱。
但我们还是要警惕太有主见，太有主见一般是不太会区分场合和对象乱说话导致的。
为此，如何学会观察，在特定的对象面前，说出合适的话，这是值得我们深入思考的。
在职场中，很多时候都是“祸从口出”，由于嘴笨不会说话，情商低，容易导致与领导、同事们产生误会。
经营不好与周边人的关系，做起事情来就束手束脚的，不仅影响办事效率，更不利于创造出优秀的业绩。
总之，我们要牢记有主见不是坏事，但我们要想清楚何时发表主见才是高情商的表现这个问题。
如果领导在开集体会的时候，已经公然宣布了某些政策或决定，别的同事都因为深谙其道，于是都选择不出声。
但你倒好，完全不顾及领导的面子，直接地“开怼”，发表你自认为的“真知灼见”，关键是你这些意见看法不仅不成熟。
更是在没有做好背景调查和开展客观实际评价的情况下去发表的，这样领导当然不买账，还觉得你是在故意找茬，对你势必会不满和有意见。
如此“搬起石头砸自己的脚”，捞不到好处不要紧，还惹来领导的白眼，那又何必呢？
具体如何做，才能成为被领导欣赏与喜欢的员工，并进一步得到领导的赏识重用呢？下面给你一些建议。
定位准确，做正确的事情
自己几斤几两，我们务必要做到心中有数，如果你连自己都不了解，对自己在职场中的定位不清晰，老是唯我独尊，又或越界越级办事，这样带来的后果可以是很严重的。
对自我定位不准确，就容易高估自己的能力，于是作出一些自大的行为。别忘了职场是个很讲究上下级之分和各种规章制度的地方。
有些工作你是确乎没有决定权的，出事了你不去请示领导和进行必要的工作汇报，那领导会怎么看怎么想，肯定就觉得你太把自己当回事了，对上级不尊重，更不把他放在眼里。
不出事还好，一旦出大事，酿成不好的结果，那这责任又该谁去承担呢？
给公司造成的损失，你又负担得起吗？
定位准确，我们才能在知己知彼的前提下，进一步获得想要的成功。
目标之所以重要，那是因为它是我们航行的方向正确性保障，让我们不会迷失于茫茫人海，找到自己生存的意义。
同样的，定位准确，才能保证我们所做事情的正确性。
自傲自大，眼里心里只有自己，这样的人是做不成大事的，因为他们眼光的狭窄性早已决定他们接收到的信息不全面，那又怎能把握住时势发展潮流，走在行业与时代发展前列呢？
找准定位，让自己的理想和公司的整体发展目标结合起来，这样我们才能实现“双赢”，并一步步实现梦想，到达想要去的美好远方。
灵活处事，做识时务的俊杰
常言道“识时务者为俊杰”，看不清局势变化，我们便很容易撞“枪口”上，这在职场中可是“致命伤”，对我们的前途发展是有很大不良影响的。
灵活处事，除了要学会看领导的脸色变化，还要在用心观察的前提下，对领导的做事心理作出必要的揣摩。
不明白领导工作安排背后的心理和想法，我们执行任务就容易方向不明确，这样达成的结果往往不是太好。
不是领导不满意，诸多修改意见要求，就是客户对你的能力水平产生质疑与怀疑，觉得你不适合做该项目，总之就是不认可你，对你不太会做事产生不满，这样以后你想升职加薪就没那么容易了。
做事不能只遵循某一种方法，时态是变化的，一切都要依据当下的客观实际情况为判断前提，否则只会一板一眼地做事，完全不跟上时代的变化发展。
这样我们处理事情来只会是片面化的思考，而不能全面地进行周祥考虑，这样作出的决定必然会有偏差，不利于我们采取最佳的方法完成工作。
灵活处事，需要我们有一颗谦虚好学和善于观察的心，平时还要多注重积累，及时总结好的工作经验，并把好方法复制，复盘成功经验，从而不断进步，为后续取得更大的成功奠定基础。
加强学习，为领导排忧解难
学习是永不过时的流行，也是保障自我跟上行业时代发展，一直保持进步的成功秘钥。
都说最好的投资是投资自己，花在别人身上的时间与金钱，别人有可能辜负你，但花在自己身上的每一分钟每一分钱都会有回响。
假以时日，你会发现自己变得越发优秀，而这优秀的专业能力则是你后续去往更大舞台发展的最强资本与后盾。
把学习当作一种信仰，无论遭遇怎样的处境，都不忘学习与奋斗，始终以积极的乐观心态去生活和做事，这样我们才能把日子越过越好，离自己理想的目标越来越近。
学习不是靠嘴上说说就行的，关键要行动起来，用结果说话，用成绩服人。
我们的学习要转化为实实在在的成果，才能被领导看到，才能为自己赢得晋升的机会。
不满足于现状，对于学习永不止步，常鞭策自我往更高的目标前进，这样我们才会变得越来越优秀，并一步步成为领导的心腹，成为领导离不开的得力助手，帮助他排忧解难和一起把公司管理建设好，推动公司更往上发展。
总之，要想赢得领导的好感，得到他的赏识与重用，我们就要对自我提出更高的要求。
时刻保持谦卑，永远不忘学习与前进，这样我们做事才更有底气，对目标的实现充满期待，对未来前途充满信心。本回答被网友采纳
领导不喜欢太有主见的员工，归根结底是觉得这样的员工想法多，对领导提出的意见安排也不怎么采纳听从，往往是想法多于行动的。
你叫他去做某事，他优先选择的不是服从和践行，而是提出自己的意见见解，最气人的是，他们往往说的比唱的还要好听。
意见想法多本身不是件坏事，但如若这些想法意见成为你推脱工作的，迟迟不行动的借口。
那领导势必就对你没好感了，一旦给领导树立了此种不好形象，日后想被提拔晋升就更难了。
对事物有自己的独立判断与看法，这是好事，这能避免让我们陷入随大流，盲目跟风的局面。
凡事经过自己的深思熟虑后再去行动，就能活得更清醒，作出的决策也更明智靠谱。
但我们还是要警惕太有主见，太有主见一般是不太会区分场合和对象乱说话导致的。
为此，如何学会观察，在特定的对象面前，说出合适的话，这是值得我们深入思考的。
在职场中，很多时候都是“祸从口出”，由于嘴笨不会说话，情商低，容易导致与领导、同事们产生误会。
经营不好与周边人的关系，做起事情来就束手束脚的，不仅影响办事效率，更不利于创造出优秀的业绩。
总之，我们要牢记有主见不是坏事，但我们要想清楚何时发表主见才是高情商的表现这个问题。
如果领导在开集体会的时候，已经公然宣布了某些政策或决定，别的同事都因为深谙其道，于是都选择不出声。
但你倒好，完全不顾及领导的面子，直接地“开怼”，发表你自认为的“真知灼见”，关键是你这些意见看法不仅不成熟。
更是在没有做好背景调查和开展客观实际评价的情况下去发表的，这样领导当然不买账，还觉得你是在故意找茬，对你势必会不满和有意见。
如此“搬起石头砸自己的脚”，捞不到好处不要紧，还惹来领导的白眼，那又何必呢？
具体如何做，才能成为被领导欣赏与喜欢的员工，并进一步得到领导的赏识重用呢？下面给你一些建议。
定位准确，做正确的事情
自己几斤几两，我们务必要做到心中有数，如果你连自己都不了解，对自己在职场中的定位不清晰，老是唯我独尊，又或越界越级办事，这样带来的后果可以是很严重的。
对自我定位不准确，就容易高估自己的能力，于是作出一些自大的行为。别忘了职场是个很讲究上下级之分和各种规章制度的地方。
有些工作你是确乎没有决定权的，出事了你不去请示领导和进行必要的工作汇报，那领导会怎么看怎么想，肯定就觉得你太把自己当回事了，对上级不尊重，更不把他放在眼里。
不出事还好，一旦出大事，酿成不好的结果，那这责任又该谁去承担呢？
给公司造成的损失，你又负担得起吗？
定位准确，我们才能在知己知彼的前提下，进一步获得想要的成功。
目标之所以重要，那是因为它是我们航行的方向正确性保障，让我们不会迷失于茫茫人海，找到自己生存的意义。
同样的，定位准确，才能保证我们所做事情的正确性。
自傲自大，眼里心里只有自己，这样的人是做不成大事的，因为他们眼光的狭窄性早已决定他们接收到的信息不全面，那又怎能把握住时势发展潮流，走在行业与时代发展前列呢？
找准定位，让自己的理想和公司的整体发展目标结合起来，这样我们才能实现“双赢”，并一步步实现梦想，到达想要去的美好远方。
灵活处事，做识时务的俊杰
常言道“识时务者为俊杰”，看不清局势变化，我们便很容易撞“枪口”上，这在职场中可是“致命伤”，对我们的前途发展是有很大不良影响的。
灵活处事，除了要学会看领导的脸色变化，还要在用心观察的前提下，对领导的做事心理作出必要的揣摩。
不明白领导工作安排背后的心理和想法，我们执行任务就容易方向不明确，这样达成的结果往往不是太好。
不是领导不满意，诸多修改意见要求，就是客户对你的能力水平产生质疑与怀疑，觉得你不适合做该项目，总之就是不认可你，对你不太会做事产生不满，这样以后你想升职加薪就没那么容易了。
做事不能只遵循某一种方法，时态是变化的，一切都要依据当下的客观实际情况为判断前提，否则只会一板一眼地做事，完全不跟上时代的变化发展。
这样我们处理事情来只会是片面化的思考，而不能全面地进行周祥考虑，这样作出的决定必然会有偏差，不利于我们采取最佳的方法完成工作。
灵活处事，需要我们有一颗谦虚好学和善于观察的心，平时还要多注重积累，及时总结好的工作经验，并把好方法复制，复盘成功经验，从而不断进步，为后续取得更大的成功奠定基础。
加强学习，为领导排忧解难
学习是永不过时的流行，也是保障自我跟上行业时代发展，一直保持进步的成功秘钥。
都说最好的投资是投资自己，花在别人身上的时间与金钱，别人有可能辜负你，但花在自己身上的每一分钟每一分钱都会有回响。
假以时日，你会发现自己变得越发优秀，而这优秀的专业能力则是你后续去往更大舞台发展的最强资本与后盾。
把学习当作一种信仰，无论遭遇怎样的处境，都不忘学习与奋斗，始终以积极的乐观心态去生活和做事，这样我们才能把日子越过越好，离自己理想的目标越来越近。
学习不是靠嘴上说说就行的，关键要行动起来，用结果说话，用成绩服人。
我们的学习要转化为实实在在的成果，才能被领导看到，才能为自己赢得晋升的机会。
不满足于现状，对于学习永不止步，常鞭策自我往更高的目标前进，这样我们才会变得越来越优秀，并一步步成为领导的心腹，成为领导离不开的得力助手，帮助他排忧解难和一起把公司管理建设好，推动公司更往上发展。
总之，要想赢得领导的好感，得到他的赏识与重用，我们就要对自我提出更高的要求。
时刻保持谦卑，永远不忘学习与前进，这样我们做事才更有底气，对目标的实现充满期待，对未来前途充满信心。本回答被网友采纳
第2个回答 2023-05-27
有些领导不喜欢太有主见的员工,原因主要有:
1. 潜在威胁。有主见的员工往往思维活跃,有自己明确的观点和判断,这可能会对领导的权威产生一定的威胁,让领导感觉被挑战。特别是在某些决策问题上表达异议时更是如此。
2. 难以控制。太有主见的员工不易被完全控制或利用,他们会考虑问题更全面与独立,不会完全听从领导的意见。这会让领导感到力不从心,失去主导权。
3. 影响统一。过于主见的员工在工作态度和思考模式上可能与其他员工有差异,这会对工作团队的思维统一和行动一致产生一定的负面影响。领导要花更多精力进行协调。
4. 容易产生摩擦。在工作中难免会出现不同意见,太有主见的员工在这种情况下会毫不犹豫地表达自己的观点,这很容易在与同事或领导间产生一定的矛盾或摩擦,影响工作氛围。
5. 难以驾驭。有较强主见的员工性格也往往较强,不易完全听从与妥协。这会给领导带来一定的压力,觉得这类人才难以充分驾驭和指挥。
所以,总体来说,有主见的员工虽然积极主动且有判断力,但也容易引发领导的权威和控制感受威胁,并且在人际关系上产生一定的摩擦,这会让有些领导感到棘手或难以驾驭。但也有开明的领导,能够理解并且利用这类人才的优点,化解并管控好各种潜在的问题。这需要领导有更大的胸怀和睿智。
1. 潜在威胁。有主见的员工往往思维活跃,有自己明确的观点和判断,这可能会对领导的权威产生一定的威胁,让领导感觉被挑战。特别是在某些决策问题上表达异议时更是如此。
2. 难以控制。太有主见的员工不易被完全控制或利用,他们会考虑问题更全面与独立,不会完全听从领导的意见。这会让领导感到力不从心,失去主导权。
3. 影响统一。过于主见的员工在工作态度和思考模式上可能与其他员工有差异,这会对工作团队的思维统一和行动一致产生一定的负面影响。领导要花更多精力进行协调。
4. 容易产生摩擦。在工作中难免会出现不同意见,太有主见的员工在这种情况下会毫不犹豫地表达自己的观点,这很容易在与同事或领导间产生一定的矛盾或摩擦,影响工作氛围。
5. 难以驾驭。有较强主见的员工性格也往往较强,不易完全听从与妥协。这会给领导带来一定的压力,觉得这类人才难以充分驾驭和指挥。
所以,总体来说,有主见的员工虽然积极主动且有判断力,但也容易引发领导的权威和控制感受威胁,并且在人际关系上产生一定的摩擦,这会让有些领导感到棘手或难以驾驭。但也有开明的领导,能够理解并且利用这类人才的优点,化解并管控好各种潜在的问题。这需要领导有更大的胸怀和睿智。
第3个回答 2023-05-27
不是领导不喜欢有主见的员工，而是领导不喜欢那些有主见却完全不服从管教，甚至他的想法并不是对的却一意孤行，只会把事情搞砸的那种。
当然这一切完全不能够排除你遇见的是一个非常没有领导能力的领导，那么如果他不喜欢属于你的主见，而你恰恰是比较拥有思考的人，且思考比较正确的人，这或许是他的悲哀了。
因为人的能力与学识或许后天都可以去培养，但是眼界、格局这个东西，却很难能够真正的从根本意义上去提升。
因为一个人看待事物的方式与方法很难能够改变，因此说，如果你做的真的是对的，你的思考能够让事物更好的行进，但是你所谓的领导却不支持你，反而去打压你，甚至将你看作是眼中钉、肉中刺，那么其实在这种情况之下，并不是属于你的不对，而是属于他的不对。
在这种情况之下，如果你可以远离，那么请尽量远离，因为属于你的生活是你自己的，没有必要去为了工作而让自己每天都搞得不开心。
但是如果你不能够远离的话，那就请调整好属于自我的心态吧，同时你也不能被完全的同化，被完全的PUA，因为人生无论在何种情况下都不能丧失属于自我本身的独特性。
我们活着，其实并不是只为了所谓的衣食住行和那丁点的身外之物而活着，我们活着，是因为我们真正的存在着，我们拥有属于自我的生活，拥有属于自我的独特性。
如果属于你的领导是一个庸才，那么就请你将他视而不见吧，该做的做，该执行的要执行，只要不是原则意义上的大问题，你依然可以拥有属于自我的思考，属于自我的生活。
两方故意的敌对，其实并没有什么好的结果，我想如果你所遇见的人，他还是有一些思考的，他也绝对不会，盲目晃荡，总是去为自己树立敌人。
当然这一切完全不能够排除你遇见的是一个非常没有领导能力的领导，那么如果他不喜欢属于你的主见，而你恰恰是比较拥有思考的人，且思考比较正确的人，这或许是他的悲哀了。
因为人的能力与学识或许后天都可以去培养，但是眼界、格局这个东西，却很难能够真正的从根本意义上去提升。
因为一个人看待事物的方式与方法很难能够改变，因此说，如果你做的真的是对的，你的思考能够让事物更好的行进，但是你所谓的领导却不支持你，反而去打压你，甚至将你看作是眼中钉、肉中刺，那么其实在这种情况之下，并不是属于你的不对，而是属于他的不对。
在这种情况之下，如果你可以远离，那么请尽量远离，因为属于你的生活是你自己的，没有必要去为了工作而让自己每天都搞得不开心。
但是如果你不能够远离的话，那就请调整好属于自我的心态吧，同时你也不能被完全的同化，被完全的PUA，因为人生无论在何种情况下都不能丧失属于自我本身的独特性。
我们活着，其实并不是只为了所谓的衣食住行和那丁点的身外之物而活着，我们活着，是因为我们真正的存在着，我们拥有属于自我的生活，拥有属于自我的独特性。
如果属于你的领导是一个庸才，那么就请你将他视而不见吧，该做的做，该执行的要执行，只要不是原则意义上的大问题，你依然可以拥有属于自我的思考，属于自我的生活。
两方故意的敌对，其实并没有什么好的结果，我想如果你所遇见的人，他还是有一些思考的，他也绝对不会，盲目晃荡，总是去为自己树立敌人。
第4个回答 2023-05-27
太有主见，这话听着就带有一定的贬义色彩。
领导不喜欢太有主见的员工，归根结底是觉得这样的员工想法多，对领导提出的意见安排也不怎么采纳听从，往往是想法多于行动的。
你叫他去做某事，他优先选择的不是服从和践行，而是提出自己的意见见解，最气人的是，他们往往说的比唱的还要好听。
意见想法多本身不是件坏事，但如若这些想法意见成为你推脱工作的，迟迟不行动的借口。
那领导势必就对你没好感了，一旦给领导树立了此种不好形象，日后想被提拔晋升就更难了。
对事物有自己的独立判断与看法，这是好事，这能避免让我们陷入随大流，盲目跟风的局面。
凡事经过自己的深思熟虑后再去行动，就能活得更清醒，作出的决策也更明智靠谱。
但我们还是要警惕太有主见，太有主见一般是不太会区分场合和对象乱说话导致的。
为此，如何学会观察，在特定的对象面前，说出合适的话，这是值得我们深入思考的。
在职场中，很多时候都是“祸从口出”，由于嘴笨不会说话，情商低，容易导致与领导、同事们产生误会。
经营不好与周边人的关系，做起事情来就束手束脚的，不仅影响办事效率，更不利于创造出优秀的业绩。
总之，我们要牢记有主见不是坏事，但我们要想清楚何时发表主见才是高情商的表现这个问题。
如果领导在开集体会的时候，已经公然宣布了某些政策或决定，别的同事都因为深谙其道，于是都选择不出声。
但你倒好，完全不顾及领导的面子，直接地“开怼”，发表你自认为的“真知灼见”，关键是你这些意见看法不仅不成熟。
更是在没有做好背景调查和开展客观实际评价的情况下去发表的，这样领导当然不买账，还觉得你是在故意找茬，对你势必会不满和有意见。
如此“搬起石头砸自己的脚”，捞不到好处不要紧，还惹来领导的白眼，那又何必呢？
具体如何做，才能成为被领导欣赏与喜欢的员工，并进一步得到领导的赏识重用呢？下面给你一些建议。
定位准确，做正确的事情
自己几斤几两，我们务必要做到心中有数，如果你连自己都不了解，对自己在职场中的定位不清晰，老是唯我独尊，又或越界越级办事，这样带来的后果可以是很严重的。
对自我定位不准确，就容易高估自己的能力，于是作出一些自大的行为。别忘了职场是个很讲究上下级之分和各种规章制度的地方。
有些工作你是确乎没有决定权的，出事了你不去请示领导和进行必要的工作汇报，那领导会怎么看怎么想，肯定就觉得你太把自己当回事了，对上级不尊重，更不把他放在眼里。
不出事还好，一旦出大事，酿成不好的结果，那这责任又该谁去承担呢？
给公司造成的损失，你又负担得起吗？
定位准确，我们才能在知己知彼的前提下，进一步获得想要的成功。
目标之所以重要，那是因为它是我们航行的方向正确性保障，让我们不会迷失于茫茫人海，找到自己生存的意义。
同样的，定位准确，才能保证我们所做事情的正确性。
自傲自大，眼里心里只有自己，这样的人是做不成大事的，因为他们眼光的狭窄性早已决定他们接收到的信息不全面，那又怎能把握住时势发展潮流，走在行业与时代发展前列呢？
找准定位，让自己的理想和公司的整体发展目标结合起来，这样我们才能实现“双赢”，并一步步实现梦想，到达想要去的美好远方。
灵活处事，做识时务的俊杰
常言道“识时务者为俊杰”，看不清局势变化，我们便很容易撞“枪口”上，这在职场中可是“致命伤”，对我们的前途发展是有很大不良影响的。
灵活处事，除了要学会看领导的脸色变化，还要在用心观察的前提下，对领导的做事心理作出必要的揣摩。
不明白领导工作安排背后的心理和想法，我们执行任务就容易方向不明确，这样达成的结果往往不是太好。
领导不喜欢太有主见的员工，归根结底是觉得这样的员工想法多，对领导提出的意见安排也不怎么采纳听从，往往是想法多于行动的。
你叫他去做某事，他优先选择的不是服从和践行，而是提出自己的意见见解，最气人的是，他们往往说的比唱的还要好听。
意见想法多本身不是件坏事，但如若这些想法意见成为你推脱工作的，迟迟不行动的借口。
那领导势必就对你没好感了，一旦给领导树立了此种不好形象，日后想被提拔晋升就更难了。
对事物有自己的独立判断与看法，这是好事，这能避免让我们陷入随大流，盲目跟风的局面。
凡事经过自己的深思熟虑后再去行动，就能活得更清醒，作出的决策也更明智靠谱。
但我们还是要警惕太有主见，太有主见一般是不太会区分场合和对象乱说话导致的。
为此，如何学会观察，在特定的对象面前，说出合适的话，这是值得我们深入思考的。
在职场中，很多时候都是“祸从口出”，由于嘴笨不会说话，情商低，容易导致与领导、同事们产生误会。
经营不好与周边人的关系，做起事情来就束手束脚的，不仅影响办事效率，更不利于创造出优秀的业绩。
总之，我们要牢记有主见不是坏事，但我们要想清楚何时发表主见才是高情商的表现这个问题。
如果领导在开集体会的时候，已经公然宣布了某些政策或决定，别的同事都因为深谙其道，于是都选择不出声。
但你倒好，完全不顾及领导的面子，直接地“开怼”，发表你自认为的“真知灼见”，关键是你这些意见看法不仅不成熟。
更是在没有做好背景调查和开展客观实际评价的情况下去发表的，这样领导当然不买账，还觉得你是在故意找茬，对你势必会不满和有意见。
如此“搬起石头砸自己的脚”，捞不到好处不要紧，还惹来领导的白眼，那又何必呢？
具体如何做，才能成为被领导欣赏与喜欢的员工，并进一步得到领导的赏识重用呢？下面给你一些建议。
定位准确，做正确的事情
自己几斤几两，我们务必要做到心中有数，如果你连自己都不了解，对自己在职场中的定位不清晰，老是唯我独尊，又或越界越级办事，这样带来的后果可以是很严重的。
对自我定位不准确，就容易高估自己的能力，于是作出一些自大的行为。别忘了职场是个很讲究上下级之分和各种规章制度的地方。
有些工作你是确乎没有决定权的，出事了你不去请示领导和进行必要的工作汇报，那领导会怎么看怎么想，肯定就觉得你太把自己当回事了，对上级不尊重，更不把他放在眼里。
不出事还好，一旦出大事，酿成不好的结果，那这责任又该谁去承担呢？
给公司造成的损失，你又负担得起吗？
定位准确，我们才能在知己知彼的前提下，进一步获得想要的成功。
目标之所以重要，那是因为它是我们航行的方向正确性保障，让我们不会迷失于茫茫人海，找到自己生存的意义。
同样的，定位准确，才能保证我们所做事情的正确性。
自傲自大，眼里心里只有自己，这样的人是做不成大事的，因为他们眼光的狭窄性早已决定他们接收到的信息不全面，那又怎能把握住时势发展潮流，走在行业与时代发展前列呢？
找准定位，让自己的理想和公司的整体发展目标结合起来，这样我们才能实现“双赢”，并一步步实现梦想，到达想要去的美好远方。
灵活处事，做识时务的俊杰
常言道“识时务者为俊杰”，看不清局势变化，我们便很容易撞“枪口”上，这在职场中可是“致命伤”，对我们的前途发展是有很大不良影响的。
灵活处事，除了要学会看领导的脸色变化，还要在用心观察的前提下，对领导的做事心理作出必要的揣摩。
不明白领导工作安排背后的心理和想法，我们执行任务就容易方向不明确，这样达成的结果往往不是太好。
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