工作实施方案和工作计划有什么区别

如题所述

(1)在内容对象上的区别。工作计划一般是针对以后一定时期、一定范围内的全面工作的。 工作方案则针对一定时期内某一项、某一方面的重要工作、重大活动。

(2)在表达手法和表现形式上的区别。虽然工作计划和工作方案在写法上都比较灵活,可要点式,可条文条款式,但因内容和功能的差异,计划毕竟以条款、表格式居多,且在条款内的表述相对原则和模糊,而方案则多数是条文、纲目式的,条文内的表述明确,具体而详尽。 

(3)在数量上的区别。工作计划于同一部门、同一单位的工作在一定时期内只有一个,如《某市关于某方面的工作计划》。工作方案却可以根据需要和可能制定几个,这样才有比较、选择的余地。 

(4)在效能特点上的区别。工作计划制定的是以后工作的目标、任务、方向、原则和措施办法,重指导性。如计划例文。工作方案拟订的则是以后工作的蓝图和细则,重可操作性。

扩展资料:

方案:方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

计划:根据不同的角度,计划可以分成很多类:按时间的长短可分为:长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划;年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。按紧急程度可分为:正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。按制定计划的主体可以分为:自己制定的和上司下达的工作计划,以及同等职位请求协助完成的工作计划。按任务的类型可分为:日常的计划的和临时的工作计划。

工作计划 方案

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