用软件比赛的话，就按照软件上的操作一步步来就行，如果没有软件用沙盘比赛的话，就需要研究一下那张运营表，当然不只是生产总监，大家都要熟悉那张表，因为运营表上的顺序就是操作顺序，比赛其实就是按照表上的操作一步一步走，必须按顺序。
技巧的话，还真不好说，作为生产总监，你的任务主要是熟悉生产线，非常熟悉不同的生产线组合的成本以及提供的产能，在制定战略时要给CEO提供参考，更重要的是比赛的时候遇到突发事件，你要很清楚改变产线的成本以及产能调整以及需要的时间。做到这些你的分内工作就算完了。
如果想和团队配合多一些，关键还是熟悉规则，了解流程，也了解了解别人的工作，遇到问题你可以提出意见，也就这些了。
这个比赛其实就是个游戏，跟现实相差很远，不用耗费太多的精力，祝比赛顺利！
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