1. 成本会计的事前控制环节涉及成本预测、成本决策和成本计划。这些步骤是在实际成本发生前进行的,目的是制定合理的成本目标和计划,为后续的成本控制提供依据。
2. 事中控制则包括成本控制和成本核算。在这一阶段,成本会计人员通过对比实际成本与预算成本,采取措施对成本进行调整和控制,确保成本不偏离既定目标。
3. 事后控制主要包括成本分析和成本评估。这些工作是在成本发生后的总结和反思,通过分析成本差异的原因,评估成本控制的效果,为未来的成本管理提供改进意见。
4. 成本控制是管理的一部分,它要求企业在成本形成和发生的各个阶段,采取预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现。这包括产品生产、原材料供应、产品销售等多个领域,并贯穿于项目的各个阶段。
5. 事前成本控制是成本控制系统中的关键环节,它发生在项目规划、产品设计等阶段,通过提出多种方案并进行成本预测和选择,为项目的成本控制奠定基础。
6. 事后成本控制往往关注成本的变化分析和计划完成情况,但应更深入地关注影响成本的决定性因素,如生产规模、选址、工艺等,以避免成本的“先天不足”,从而更好地进行成本控制。
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