关于“网络计划技术名词解释”如下：
网络计划技术是一种用于规划、管理项目的方法，它通过将项目分解为若干个阶段，并绘制成网络图来反映各项任务之间的关系，从而确定关键路径和关键工作。
下面是网络计划技术的几个主要名词解释：
网络图：网络图是网络计划技术的核心，它通过图形方式将项目分解成若干个阶段，并表示出各阶段之间的关系。网络图通常由节点和箭线组成，节点表示项目阶段，箭线表示任务之间的依赖关系。
关键路径：关键路径是指在项目完成时间上最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。关键路径上的每个任务都是关键任务，它们的完成时间直接影响到整个项目的完成时间。
关键工作：关键工作是指在关键路径上的任务，它们的完成时间直接关系到整个项目的完成时间。关键工作的进度对整个项目的进度有重大影响，因此需要重点关注和控制。
自由时差：自由时差是指在不影响项目完成时间的前提下，某个任务可以延迟的时间。自由时差通常由该任务的所有后续任务的最早结束时间减去该任务的最早结束时间计算得出。
总时差：总时差是指某个任务可以延迟的最大时间，而不影响整个项目的完成时间。总时差通常由该任务的所有后续任务的最早结束时间减去该任务的最早结束时间计算得出。
资源优化：资源优化是指在网络计划中合理分配和调整资源，以满足项目的进度和质量要求。资源优化通常包括人力、物力、财力等资源的优化配置。
费用优化：费用优化是指在满足项目进度和质量要求的前提下，寻求最低的项目费用。费用优化通常包括人力成本、物资成本、设备成本等费用的优化组合。
总之，网络计划技术是一种有效的项目管理方法，可以用于规划、管理各种规模和复杂度的项目。通过绘制网络图、确定关键路径和关键工作、进行资源优化和费用优化等步骤，可以帮助项目管理人员更好地掌握项目进度、优化资源配置、降低项目成本并提高项目成功率。