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项目进度管理 名词解释
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推荐答案 2023-11-02
【答案】：指对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间、和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，且在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至项目竣工、交付使用。
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项目进度管理
是什么
答：
3、项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目蕞终完成的期限所进行的管理
。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划...
项目进度管理
的定义
答：
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理
。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直...
项目进度管理
定义
答：
项目进度管理不仅是关于时间管理，更是关于效率和效果的平衡
。它要求管理者灵活应对，适时调整，以适应不断变化的项目环境，确保项目能在既定的时间框架内达成预期成果。通过有效的进度管理，可以提高项目的成功率，降低风险，增强团队的协作效率，从而推动项目的顺利实施并达成最终目标。
项目进度管理
软件简介
答：
项目进度管理，顾名思义，
是项目实施过程中关键环节，它涉及对各个阶段进展情况和项目最终期限的严谨掌控
。目标是在规定时间内，通过制定出既合理又经济的多级子计划，确保项目的顺利进行。这个过程包括预先规划（项目进度计划的制定）和实时监控（项目进度计划的控制）两个主要部分。在项目进度计划的制定阶段...
PMP-
项目进度管理
答：
进度管理
计划是
项目管理
计划的组成部分，为编制、监督和控制
项目进度
建立准则和明确活动。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，其中应包括合适的控制临界值。并规定：1、项目进度模型制定；2、进度计划的发布和迭代长度；针对迭代或适应型生命周期 3、准确度；上下幅度值 ...
房地产开发
项目进度管理
概念,含义,意义,影响因素
答：
房地产来发
项目进度管理
概念：根据目标的要求，对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。意义：进度管理的最终目的是确保项目工期...
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