关于pdc循环正确的描述是

如题所述

PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特(WalterA.Shewhart)首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

P:计划阶段:

指确定方针、目标以及制订活动计划。
D:执行阶段:
具体运作,实现计划的内容。
C:检查阶段:
总结执行计划的结果,分清哪些做对了、哪些做错了,明确效果,找出问题。
A:处理阶段:
对检查的结果进行处理。成功的经验要加以肯定,并予以标准化或制成作业指导书,便于员工在以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结并给出改进方法,以免问题重现。

以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地进行,一个循环解决一些问题,未解决的问题依据成本分析将会进入下一个循环,这样阶梯式上升直至达成改善目标。

【PDCA循环的作用】:
PDCA循环可以发现、改善各种管理问题,可以应用于各个领域,大到企业的策略管理、环境污染管理,小到部门的项目管理、教育训练和自我管理,等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地运用于自己所做的每件事情中。

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