在职场中如何与那些奇葩共处

Question

如题所述

Answer 1

建议你这样做：
1、积极和对方沟通。他做出这样的行为很可能是因为“不觉知”，就是自己不觉得，没考虑到会影响到别人。这样的问题最简单，好处理。例如，你态度良好的告诉他：亲，你的声音有点大，有点惊天地泣鬼神的味道，我都被你带跑了。烧水这事同样可以委婉地说：等你倒完水想着再烧一壶，一会再想喝的时候会方便一些，大家也方便。但凡有点情商的人都会听懂这两句的潜台词。
2、主动回避负面环境。如果你在大办公区，“奇葩同事”的行为不止影响你一个人，你不想做出头的那个人，也无口厚非，如果办公环境允许，可以给自己带个耳机，放点舒缓的轻音乐。准备一个大一点的保温杯，自己动手烧好水，装杯子里，这样你有热水喝，就不太会去关注他是否烧水。
3、心理层面自我疗愈。说个我以前的真实经历，我们一个部门六个人，级别一样，如果我不擦地，永远没人擦地。被迫无奈，像小学生一样，搞个值日生表，结果，还是你今天值日了，人家明天认为很干净，不用擦地。一周下来，没几个人搞卫生，随着时间的推移，干活的人心里不平衡，所以干的人越来越少，最后又变成了谁看不下去，谁擦地。后来，我换个角度想这件事，心里就舒畅多了。我把擦地全当锻炼身体了，利用上班时间完成15分钟的锻炼，拿着经理的工资，干着保洁的活，这不赚了吗？哈哈，虽然有点阿Q,但这是自我疗愈。以后，我也就不再介意他们干不干，我想擦就擦，不想擦，就不动了。至于他们干不干，与我无关。这样下来，同事关系也就风平浪静。
回到我以前老领导的那句话：你到哪个单位，都会遇到至少一个奇葩的同事和一个“二虎吧唧”的领导。随他去吧！

Answer 2

1、贪小便宜 网友小倩是一家移民公司的职员，最近公司来了一位女同事，姑且叫A吧。一开始，小倩觉得相处下来A还是比较正常的。但熟络之后，小倩就发现A简直是贪小便宜的典范！小倩先是发现A会经常去公司卫生间偷卫生纸回家用；然后又发现A每次主动去撩大家点奶茶，都是偷偷选那些搞满减，满送活动的品牌，然后免去自己的那一杯，按照正常价格去收同事钱。小倩后来发现，以上都是小儿科。后来A还打小倩香水的主意，说小倩要买新香水的话，把旧的拿指相用剩一点点的看水给她，还美其名白帮地丢而最让小倩气炸的是，最近小倩去打算去澳门玩，A居然想让小倩从澳门帮她带一个价值8k的钱包回来，然后自己分6期还给小倩，说大家这么熟，可以省一下分期的利息。小倩内心顿时千万只泥马奔腾而过！ 2、职场戏精 奇葩到处有，戏精特别多。说到职场戏精，这类人无一不是人前一副模样，人后一副模样。网友鱼丸就深受其害，还无处发泄。鱼丸是一家IT公司新入职的项目助理，部门就3个人。因为部门老大常住外地，在老大简单交接之后，就让B负责辅导鱼丸开展工作。正当鱼丸想着努力工作，却没想到这是煎熬的开始。B在鱼丸的辅导工作上，仅仅是丢了一大堆指引文档，让鱼丸自己看。鱼丸看不懂其中一些指引，而且文档中有些链接已经很过期了，想要咨询B。谁料，B冷冷的回了一句，别问我，去找其他同事解决，她解释的时间，能把鱼丸要做的工作做完了。在这样的背景下，鱼丸的第一次月度工作汇报搞砸了。老大责备下来，B连忙说平常也已经帮鱼丸做了相关的辅导，不知道为什么鱼丸还犯错。三番四次下来，鱼丸就发现B在其他部门同事和老大面前，都表现的很愿意帮助新人，花了很多时间辅导的说词。当只有B和鱼丸的时候，B就相当嫌弃鱼丸，一点辅导的意愿都没有，还指责鱼丸拖后腿，增加她工作量。鱼丸作为新人，不敢揭穿实际的情况。想到作为新人，说出来也没有多少人信，无奈在第二个月就办理离职手续了。 3、健忘症患者 在职场上，无论面对上司还是同事。如果他是个健忘的人，那你铁定是受伤害的一方。小王是一家公司的刚升职经理，调任到其他部门任职，上司是一个40多岁的男领导C。原以为是大展拳脚的时候，却发生了两件事情，让小王痛不欲生。其一：在一次部门工作汇报中，小王因为部门工作量大，向领导C请示要多招一名项目助理协助完成工作。领导C同意了之余，还表扬小王能够提前准备，的确不错。于是乎，小王就和人事部门报备招聘需求，也真的就在2周之后就招到一个新人。然而就在入职当天，领导C巡视的时候，发现小王部门招了新人，便质问小王怎么招新人，没有征询他同意。小王还解释说在工作汇报上，领导C是同意的。结果领导C却一口咬定，自己没有答应过，还强硬以公司没有名额为由，让小王辞退新入职的员工。小王无奈，只好辞退，也由于是单方面解约，连累公司赔了4个月工资给新人。其二：某天领导C下来告诉小王说周四下午要召集小王部门开一个沟通会。小王自然也是做好安排。结果到了周四下午，部门全员都到了，反而领导C迟迟没有出现。小王不得已打电话给领导C问情况，却被劈头盖脸的批了一顿：“我没有说过要开会，你这个部门经理怎么当成这样了。”此刻小王真的就无语了，怎么就摊上了这样奇葩的领导。 4、爱哭鬼 还有一类人，职场心理承受能力极差，动不动就得找同事哭诉，博取同情。网友冰淇凌分享：公司最近来了个小妹妹D，领导安排给她带带入门工作。最开始解释一些公司日常文档的使用方法，看到D一脸懵逼的看着表格，问公式怎么来的，数据要在哪里看，还说看到excel表格就怕怕。我就让她先熟悉熟悉，不懂就问。然后过了2天，问D熟悉的怎么样，D一脸正经的说，她看不懂，问有没有没有那么复杂的excel，太复杂的不想看。我就随口说了一句：“你是来工作的，不是来度假的“。D听到后，居然跑去了厕所哭了，后来还在茶水间和男同事哭诉，说我给她压力太大了。后来还有几次差不多的情况，她都找同事去哭诉。结果领导找我谈话了，说我这样的方式不行，让我哄着她来辅导。我心里一万个不愿意啊，谁爱辅导谁辅导去！

Answer 3

1、积极和对方沟通。他做出这样的行为很可能是因为“不觉知”，就是自己不觉得，没考虑到会影响到别人。这样的问题最简单，好处理。例如，你态度良好的告诉他：亲，你的声音有点大，有点惊天地泣鬼神的味道，我都被你带跑了。烧水这事同样可以委婉地说：等你倒完水想着再烧一壶，一会再想喝的时候会方便一些，大家也方便。但凡有点情商的人都会听懂这两句的潜台词。

2、主动回避负面环境。如果你在大办公区，“奇葩同事”的行为不止影响你一个人，你不想做出头的那个人，也无口厚非，如果办公环境允许，可以给自己带个耳机，放点舒缓的轻音乐。准备一个大一点的保温杯，自己动手烧好水，装杯子里，这样你有热水喝，就不太会去关注他是否烧水。

3、心理层面自我疗愈。说个我以前的真实经历，我们一个部门六个人，级别一样，如果我不擦地，永远没人擦地。被迫无奈，像小学生一样，搞个值日生表，结果，还是你今天值日了，人家明天认为很干净，不用擦地。一周下来，没几个人搞卫生，随着时间的推移，干活的人心里不平衡，所以干的人越来越少，最后又变成了谁看不下去，谁擦地。后来，我换个角度想这件事，心里就舒畅多了。我把擦地全当锻炼身体了，利用上班时间完成15分钟的锻炼，拿着经理的工资，干着保洁的活，这不赚了吗？哈哈，虽然有点阿Q,但这是自我疗愈。以后，我也就不再介意他们干不干，我想擦就擦，不想擦，就不动了。至于他们干不干，与我无关。这样下来，同事关系也就风平浪静。

Answer 4

身处职场就要与同事们朝夕相处，有时还会遇到一些行为、举止比较“奇葩”的同事，如何与他们相处，让自己的工作更加顺利和谐，也是很重要的。

“奇葩”同事分什么类型？怎么和他们相处？
这里的奇葩不是去评判一个人的好坏，而是在一些场合，有一部分人会产生一些特立独行的行为，而这些行为会对你的工作、生活产生部分的影响。

1、 巨婴型。

具体表现：习惯以自我为中心，热爱表现自己，需要即刻的表扬和鼓励，如果不能得到满足，就会抱怨、发脾气并伴随有攻击性的言语或者动作；

危害性：无法得到同事的认同，不能独立肩扛重任，与身边的同事很难和谐相处；

如何与他们相处：用接纳的心态去了解他们，还要有限度地教会他们处理事情的方法，帮助他们端正态度，完善认知，让他们在工作中完成自我成长。

2、 利己型。

具体表现：对于自己的任何事都很精于算计，永远将个人的利益高于集体利益。他们日常说话、办事都很得体，但涉及自身利益的问题就绝对不会心慈手软；

危害性：“利己型”的同事为达目的，很擅长用小恩惠拉拢，但遇大事时则不惜出卖“队友”；

如何与他们相处：与他们的相处要保持冷静，合理期待，防备“被入坑”。同时保持与领导间的沟通，维护好自己的利益，不做“烂好人”；

3、 愤青型。

具体表现：个人能力及个性都很强，但好与人争辩，情绪波动较大，工作的状态不稳定；

危害性：爆发式的情绪会影响工作环境，同时工作情绪也会受到很大影响；

如何与他们相处：主要采取“不对抗原则”，保持适当的距离，避免直接冲突理性合作。

Answer 5

做好自己分类的事就行了