海尔品牌战略的不足

我需要写论文,但是老师说我没有个人见解,那怎么办,谁可以发给我???
海尔品牌的不足,存在问题或者建议之类,感谢!!

海尔有大企业病,管理有些脱节,上级想法到底层实施会变形,反之是海尔上层对于底层了解不够。 走产量路线,求薄利多销导致产品质量大打扣,属于一个劳动密集型企业。 走的是多元化路线,但是除了冰箱和洗衣机还有空调,其他产品都没有成为同种产品中的佼佼者; 无法对内部人才合理分配,导致人才流失很大。
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第1个回答  2010-05-19
集团太庞大,管理者不到底层。上面的精神,下面贯穿不到位。除了冰箱,洗衣机,空调,还有整体厨柜现在都是大家知道的比较厉害的产品。其它的都没做到销量第一。
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