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海尔品牌战略的不足
我需要写论文,但是老师说我没有个人见解,那怎么办,谁可以发给我???
海尔品牌的不足,存在问题或者建议之类,感谢!!
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推荐答案 2010-05-18
海尔有大企业病,管理有些脱节,上级想法到底层实施会变形,反之是海尔上层对于底层了解不够。 走产量路线,求薄利多销导致产品质量大打扣,属于一个劳动密集型企业。 走的是多元化路线,但是除了冰箱和洗衣机还有空调,其他产品都没有成为同种产品中的佼佼者; 无法对内部人才合理分配,导致人才流失很大。
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其他回答
第1个回答 2010-05-19
集团太庞大,管理者不到底层。上面的精神,下面贯穿不到位。除了冰箱,洗衣机,空调,还有整体厨柜现在都是大家知道的比较厉害的产品。其它的都没做到销量第一。
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对
海尔的
SWOT分析
答:
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,从而海尔在国际市场上难以有大的突破 海尔企业明显倾向于一般本土企业,而且是传统电器产业,而这是一个持续发展空间不大的产业。卖点炒作,轻视广告文化建设 单赢倾向:经销商始终游移 潜在的发展机会 :利用海尔已经打出的...
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海尔
国内 现状分析
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。
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海尔
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海尔企业战略
分析
答:
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管理的案例及分析
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一是内部组织结构的转移;二是国内市场转向国际市场,不是指产品出口,而是说要海外建厂、办
公司
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