医学实验室的管理是以质量为核心的管理。
医学实验室的主要任务是为患者提供准确、可靠的检测结果，因此实验室必须建立严格的质量控制体系，确保检测结果的准确性和可靠性，避免人为失误或者其他因素对检测结果的影响。医学实验室的管理需要考虑以下几个方面：
1、质量管理体系的建立：建立完善的内部质量管理体系能够实现实验室检测的标准化，并通过参与外部质量评估来测试实验室检测结果的准确性。医学实验室也需要制定相关的操作规范、工作流程和实验室管理政策。
2、检测设备和工具的维护和更新：实验室必须常规性地对设备和工具进行检测和维护，确保设备的功能稳定和实验结果的准确性。同时也需要及时更新、维护检测设备，保证实验室的检测技术和检测能力总体上面保持前沿。
3、人员管理：医学实验室的人员需要接受标准化的培训，确保实验室工作的准确性和可靠性，这也有助于提高技术水平。医学实验室管理者需要建立学习型组织，鼓励员工的持续学习和独立思考，为实验室的发展提供源源不断的力量。
4、严格操作规范的执行：医学实验室的检测依赖于标准化和规范化的操作，因此，实验室需要建立严格的操作规范，包括工作流程、实验记录和检测报告等，确保所有人员的操作流程和标准化工作符合实验室的要求，同时也有助于实验室监督保证质量。
以上是医学实验室管理的几个核心方面，实验室管理者应结合实际情况并不断加强实验室的管理工作。只有全面、细致地管理，才能确保医学实验室的检测效率、技术水平和质量保障水平的不断提高。
医学实验室管理注意事项
1、核心价值观的建立和实施：医学实验室管理者需要明确实验室的核心价值观和目标，将它们融入到实验室的日常管理和运营中，这既能提升实验室的技术能力，也能有助于员工的发展，提高工作积极性。
2、与其它部门的协同合作：医学实验室是一个复杂的管理系统，维持实验室健康发展和提高工作效率，在不同部门的协调合作下才能够完成。例如，医学实验室需要与其它部门如采供站、医嘱室、病房、或者前端采样团队等进行紧密的协Same搭作作合，确保患者信息和样本完整并维持易于数据录入。
3、资源的合理配置：医学实验室在建立质量体系和操作标准时需要充分地考虑到设备的购置和维护费用。经费管理会对实验室的发展产生至关重要的影响，如何合理配置资源会成为医学实验室管理者必须具备的重要职能。
4、持续优化实验室管理：医学实验室管理的目标是不断优化实验室运营和管理，实现经济效益和社会效益的双赢。管理者需要考虑敢于推进实验室技术和流程的创新性改善，并采用有效的方法评估管理效果。
医学实验室的管理是通过建立质量管理体系、维护设备、培养员工、执行标准化操作、重视资源分配和发挥管理者的创新性等方面，实施以质量为核心的管理。只有充分合理地运用以上管理技巧，才能够提高医学实验室的的实验准确性、规范性和效率性。