生产与运作管理子系统在企业管理中具有至关重要的地位。它不仅是企业日常运营的基础，更是企业实现长期可持续发展的关键因素。
首先，生产与运作管理子系统直接关系到企业的生产效率。通过优化生产流程、提高设备利用率、降低物料消耗、减少生产时间等手段，可以显著提高企业的生产效率，从而为企业创造更多的利润。同时，高效的运作管理还可以降低生产成本，提高企业的市场竞争力。
其次，生产与运作管理子系统也是企业提高产品质量的重要保障。通过对生产过程的全面控制，可以有效避免因生产环节的问题导致的产品质量问题，从而确保企业产品的品质和声誉。
此外，良好的生产与运作管理子系统能够增强企业的应变能力。面对市场变化和客户需求的变化，企业需要及时调整生产计划和生产方式，以保证生产的稳定性和灵活性。这需要生产与运作管理子系统具有强大的应变能力和适应能力，以便快速响应市场的变化。
最后，生产与运作管理子系统是企业实现绿色生产的重要手段。随着环保意识的提高，企业需要积极采用环保的生产方式，减少生产过程中的环境污染。而良好的生产与运作管理子系统能够有效地降低企业的环境污染，实现绿色生产，符合社会和市场的需求。
综上所述，生产与运作管理子系统在企业管理中具有极其重要的地位，它不仅关系到企业的短期利益，更关系到企业的长期发展。因此，企业应该重视生产与运作管理子系统的建设，通过不断的优化和创新，提高企业的生产效率、产品质量、市场应变能力和环保水平，以实现企业的可持续发展。