尽职调查的内容一般包括以下这些方面：
1、管理人员的背景调查
2、市场评估
3、销售和采购订单的完成情况
4、环境评估
5、生产运作系统
6、管理信息系统（汇报体系）
7、财务预测的方法及过去预测的准确性
8、销售量及财务预测的假设前提
9、财务报表、销售和采购的票据的核实
10、当前的现金、应收应付及债务状况
11、贷款的可能性
12、资产核查，库存和设备清单的核实
13、工资福利和退休基金的安排
14、租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约
15、潜在的法律纠纷
扩展资料：
尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务账册的准确性；并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。
因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-06-21
1、投资人每年要收到成千上万的商业计划书，并不是每一份商业计划书投资人都会看，就算看了也不一定能得到正经的回应；
2、商业计划书写得好差不在文字的多或少。确定几个重要的章节，在阐述的时候尽量简洁明了，把要点讲清楚，做到这样就可以。至于细节可以跟投资人口头解释或附件说明；
3、商业计划书写作要有实质性的内容，要成系统，逻辑要清晰，尽可能用图表、数字、简洁文字展示；
4、商业计划书是融资的敲门砖，没有一块有分量的敲门砖，是很难敲开投资人的大门的。只有确定你对自己的商业计划有足够的信心再去跟投资人谈融资。
2、商业计划书写得好差不在文字的多或少。确定几个重要的章节，在阐述的时候尽量简洁明了，把要点讲清楚，做到这样就可以。至于细节可以跟投资人口头解释或附件说明；
3、商业计划书写作要有实质性的内容，要成系统，逻辑要清晰，尽可能用图表、数字、简洁文字展示；
4、商业计划书是融资的敲门砖，没有一块有分量的敲门砖，是很难敲开投资人的大门的。只有确定你对自己的商业计划有足够的信心再去跟投资人谈融资。
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