在职场中，最不缺的就是员工，但职位毕竟是有限的，要想让自己的能力得以施展，除了最基本的工作能力，也要有一些必备的工作素养，这样才能让领导放心的将机会交到你的手上，所以，如何在竞争激烈的职场中脱颖而出，获得领导的关注和信任，是每一个工作者都应该思考的问题。那么，领导究竟喜欢什么样的员工呢？一起来看看。
行动力强的没有领导会喜欢态度懒散、做事拖拉的人。商场如战场，形势瞬息万变，别人都在赶进度，以盼得到一点先机，你倒整天悠哉游哉，游手好闲的，别把领导当傻子，底下的人做什么，做多少，领导心里都和明镜似的，扎扎实实完成领导派下的工作，领导才会信任你。
能及时作出工作反馈的遇到问题一定要及时的反馈给领导，不要觉得自己是对的，就擅自作出决定，一定认清自己的位置，不要越位。作出决策的始终是领导，而你是下属，是执行领导决策的人，就算最后证明你是对的，领导也会觉得你不受管束，野心太大，再有什么机会，也不会放心交到你的手上。
考虑问题全面细致人无完人，领导也会有出错的时候，如果你能发现错误，及时止损，领导会觉得你这个人细心，思维缜密，从而高看你一眼。很多人有一种观念，认为如果自己指出领导的错误，会遭领导的记恨，这是很片面的观点，领导没有那么小心眼，大家都是来赚钱的，你避免了领导的损失，领导高兴还来来不及呢，怎么会记恨你？
敢于承担责任不会可以学，犯错可以改，但千万不要推卸责任，纸始终包不住火，说一个慌就要用千千万万个谎来圆。就算一时能隐瞒下来，也会有东窗事发的那一天，等那时候犯的错就很难弥补了，所以，是自己的错就要敢于承担，坦然面对，并积极的去弥补犯下的错，领导只会觉得你遇事镇定，值得托付，错也就不是错，而成为你出彩的地方。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-03-09
更喜欢多做事，少说话的下属。一个有作为的领导，更希望看到一些干实事的人，而不是整天溜须拍马的人，因为他自己就是这一类型的人，所以也更愿意培养这种人才。
第2个回答 2021-03-09
工作态度踏实认真，能够凭真本事去争取工作机会，善于解决工作中遇到的难题，这样的员工一般比较受到青睐。
第3个回答 2024-02-25
很遗憾，我认为，一个有能力、作为的领导，应该没有特别喜欢的下属的模板！
当别人看出一个领导喜欢什么样的下属的时候，绝大多数下属都会自觉或者不自觉地向那个样子变化。
就好像，领导喜欢打球，那么下属里就会掀起打球热。老板喜欢搓麻将，就会有很多人组局邀请老板参加。
而真正优秀的领导，应该是要清楚，什么工作该配置什么样的员工，什么样的岗位该让什么样的人才上位，或者说对下属要量才施用，而不是个人好恶！
例如：能言善辩、能说会道，个性比较开放、张扬甚至带些夸张的，适合搞宣传和市场开发工作。但是，这类人绝对不适合搞工程类的工作。
反之，那些给人感觉比较闷、稳、沉的人，适合搞工程和研发。
那么，什么样的人适合当领导？除了必要的职业素养和道德品质外，我认为关键一条是可塑性！就是放在哪个岗位上，就能转变成那个岗位所需要的特性。例如，你让他去搞技术，他能静得下心、沉得住气、钻得下去、耐得了寂寞、管得住口。反之，让他去搞市场，他又能变得能说会道、能言善辩、知识面宽阔、爱好广泛。
当别人看出一个领导喜欢什么样的下属的时候，绝大多数下属都会自觉或者不自觉地向那个样子变化。
就好像，领导喜欢打球，那么下属里就会掀起打球热。老板喜欢搓麻将，就会有很多人组局邀请老板参加。
而真正优秀的领导，应该是要清楚，什么工作该配置什么样的员工，什么样的岗位该让什么样的人才上位，或者说对下属要量才施用，而不是个人好恶！
例如：能言善辩、能说会道，个性比较开放、张扬甚至带些夸张的，适合搞宣传和市场开发工作。但是，这类人绝对不适合搞工程类的工作。
反之，那些给人感觉比较闷、稳、沉的人，适合搞工程和研发。
那么，什么样的人适合当领导？除了必要的职业素养和道德品质外，我认为关键一条是可塑性！就是放在哪个岗位上，就能转变成那个岗位所需要的特性。例如，你让他去搞技术，他能静得下心、沉得住气、钻得下去、耐得了寂寞、管得住口。反之，让他去搞市场，他又能变得能说会道、能言善辩、知识面宽阔、爱好广泛。
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