我作为综合大型超市店长如何突显领导力

Question

如题所述

Answer 1

我的建议有以下几点：
第一，没有规矩不成方圆家有家规店有店规，你首先要在超市里面树立起属于自己的威信和店规，以此来彰显你的领导力。

第二，在树立起店规以后就要有业绩考核指标和奖罚制度，以此来考核优秀员工和惩罚混水摸鱼的员工。

第三，在超市允许的条件下可以多为员工谋福利，比如每个月统一举行生日会，每年为优秀员工提供免费的旅游，过传统节日赠送礼物，每月为全勤员工提供全勤奖，每年年底选优秀员工提供特别奖金。

第四，你可以在超市里面多搞活动，比如每月5日15日25日为会员日全场八八折，以此来增加营业额，每天晚上八点后全场八五折打折时间半小时，这样营业额就上去了。

第五，你平时可以多关心员工的家事，和员工的关系走近些，可以适当的请他们，吃夜宵吃饭，这样时间一久了员工们和你的关系好了，你的工作也就好做了。我相信通过这些措施可以很好的彰显你的领导力和领导才能。