如何降低企业人力成本

如题所述

企业的人力成本不光是指企业员工的收入和日常开销等等,这也包括员工离职。员工离职将会对企业的人员配置带来一系列的问题,同时,在培养员工的过程中,企业也是投入了大量的人力物力,所以当员工离职后,这项隐形的成本其实也是在增加的。怎样才能降低这种损耗呢?

作为企业的领导人,你要把员工的个人目标与企业目标统一起来,让员工在为企业目标努力的过程中也能实现自己的个人目标,同时实现自己的个人价值。

持续不断地做人员储备,尤其对于关键性的岗位,人员的储备更是重中之重。防止在员工离职后,这一岗位工作无法正常进行,有碍企业的发展步伐。

提高人员配置。明确告诉员工,他个人与企业之间的关系完全以职业发展目标为中心,这对员工的职业做出了长期的规划,使员工对于自己的去留能有一个明确预期,从而降低了人员调整的难度。
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