其实网红也就是从三年前那个时候开始兴起的，由于那个时候刚刚出现这个名词，再加上互联网的发展迅速，最开始的那一批网络红人都收获到了很多的关注，只不过后来大家都看到了这个圈子，就有越来越多的人加入，人数变多之后想要再脱颖而出就挺困难的了。
所以说想要在这个圈子里面能够“火”得时间长一点，那么大家一定要有属于自己的特点，虽然说起来都是网红，但是不要千篇一律的都是一个样子，有一些属于你自己的特色，而且是别人无法替代的特色，这样你就会被大家一直记住，只要有人提起来这个就能想到你，这样一来就不会轻易的被淘汰掉。
而且现在有很多人刚开始的时候确实是以网红来起步的，但是随着自己的人气逐步上升，也开始进行多方面的发展，这样自己身上的标签就会多一个，这对于自己以后事业的发展都是有帮助的。就好比说费启鸣，他当时一下子特别火就是在抖音上发布了一个视频，真的是一夜间就火到不行，后来他不就去拍了电视嘛，现在的他不仅是演员还是歌手，其实如果他没有进入娱乐圈的话，其实当时的那个热度很快就会消失不见，但是当他进入了这个圈子之后就可以在这个圈子里面开始努力了，所以说当初的那个网红的身份可以说是他的一个跳
你好亲，有一句话叫做人无千日好，花无百日红，任何一个网红他都有它的阶段性。从最初的默默无闻到一鸣惊人，再到逐步的衰落。这也符合事物的正常发展规律。
（网红餐厅能在短短的几个月的时间做成全国品牌，其火爆的根本原因是什么？）
今天小编来跟大家分享：网红店不能持续的三大原因：
一、策略性失误
1.急功近利盲目扩张
比如说第一家门店打造成功过后。那么有一些网红店，就急功近利，盲目扩张。我们第一家店虽然有人流，有收入。但是，这家店到底可不可以复制，是真的被消费者喜欢，还是我们的噱头很充分，导致消费者来的很多，说到底就是我们第一家门店到底赚不赚钱。这种赚钱的这种模式能不能复制。盲目的扩张，肯定来得快就去得快。
2.偏离餐饮经营初心
为什么呢，就是有的时候我们这个网红店，过分的去打造了噱头，虽然说是炒火了，炒爆了，但是，把顾客炒走了。大家如果对早先的皇太吉，雕爷牛腩，有印象的话，大家就知道，皇太极，当时扩张那么猛，实际上它的产品是不过关的，已经偏离了餐饮经营的初心。也就是你的东西不好吃，甚至又不好吃，又比较贵。比如：黄粱一梦，做一个火锅，人均消费300多，贵也就算了，而且还不好吃，就偏离了餐饮经营的属性。
3.品牌透支，未老先衰
就是我们品牌短短时间把它打造的很火，但是，知名度有了，回头客没了，就来一次，他就不在了。就是说我们没有复购率，到后面的时候，大家都知道这个品牌，但是大家都不去吃了，
4.经营不善，资金链断裂
大家可以在网上查一查，深圳有一家网店叫做吃个汤，应该是前段时间资金链断了，倒闭了。还没有形成良性现金流的时候就盲目扩张，后来导致融资没到位，公司黄了。
二、落地时失误
1
产品承载不了品牌IP的初心
2
产品品质一般，价格高的离谱
3
缺乏服务的门店场景，无灵魂
你的门店再好，再吸引年轻人，但是他们来这就餐的时候，我们的服务跟不上，或者是根本就没有。这个是对顾客伤害非常大的。就是我们策划的很好，也吹嘘的很好，但是就是做出来的东西不好，表现出来的形势不好，顾客体验的感受不好。
三、运营性失误
1.缺乏品牌IP传播，持续的传播
有的时候我们一个网红店打红了过后，后面就不了了之了，随着时间延续，就彻底看不到了，在这个信息爆炸的时代，你只要不持续去推广，不持续去传播，可能顾客就把你搞忘了。
2.门店财务结构不合理
做餐饮最大的三项成本，就是食材，人工，房租。我们这边也对网红店做过调研，有的网红店这三个成本都超过了80%，这个网红店就是打红了也不赚钱，除非去放加盟。也就是说你去赚加盟费，但是这个门店本身是不可持续的。我们通过这个行业数据来讲，门店的财务结构只有三大成本不超过70%，这个门店的单店盈利模式是合理的，是比较好的。
3.门店没有标准化就开始去扩张
你根本不具有扩张的能力的时候，人也没有，标准也没有，就啪啪的去开。
4.只引流，不重视顾客复购。
只是把顾客引来，但是顾客引来以后到底服务好不好，产品好不好，从来不去做了解，也很少去了解，导致顾客非常不满意，导致流失流失。
海底捞上市之后，大家觉得海底捞做的非常好，海底捞从传统餐饮，目前做成类似网红餐厅了，它的顾客群体，越来越年轻化。而且在网上热度，估计在我们国内所有餐饮应该是可以达到第一位的热度，你打开今日头条，微信没有哪个地方见不到海底捞。但是你要知道有一点，海底捞有今天沸腾的一刻，但是它也煎熬了20多年，海底捞一九九几年就在经营了。今天爆发出来。
我们不管是做网产品还是做什么产品，一定要有持续性，要沉淀。可能有捷径可走，但是捷径走完了之后还要把整个的捷径夯实。