中国建设银行的公司治理

如题所述

第1个回答  2016-05-06


中国建设银行改造为股份制商业银行并相应建立了一个新的现代公司管理架构,明确了股东大会、董事会、监事会、高级管理层的权利和责任。中国建行的目标是按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则,建立科学高效的决策、执行和监督机制,确保各方独立运作、有效制衡。
股东大会
股东大会是中国建设银行股份有限公司的权力机构,依法对银行重大事项做出决策,包括审议批准利润分配方案、年度财务预算方案和决算方案、注册资本的改变、发行债券、合并、分立以及修改公司章程等。
管理人员 董事会 监事会 管理层 姓名 职位 姓名 职位 姓名 职位 王洪章 董事长、执行董事 张福荣 监事长 张建国 副董事长、执行董事、行长 张建国 副董事长、执行董事、行长 刘进 监事 朱洪波 副行长 任志刚 独立非执行董事 宋逢明 监事 章更生 副行长 詹妮·希普利 独立非执行董事 张华建 监事 胡哲一 副行长 伊琳·若诗 独立非执行董事 金磐石 职工代表监事 庞秀生 副行长 赵锡军 独立非执行董事 李卫平 职工代表监事 赵欢 副行长 黄启民 独立非执行董事 曾俭华 首席财务官 王勇 非执行董事 黄叔平 职工代表监事 黄志凌 首席财务官 朱振民 非执行董事 余静波 首席审计官 李晓玲 非执行董事 戴德明 外部监事 陈彩虹 董事会秘书 陈远玲 非执行董事 许会斌 批发业务总监 董轼 非执行董事 郭峰 外部监事 田惠宇 零售业务总监 王贵亚 投资理财总监

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