徐小平曾两次离开新东方董事会，一次是2001年，一次是2006年。第一次是徐小平在推进公司内部的企业治理，力度过分了一点，让俞敏洪觉得他应该离开董事会，之后股东投票让徐小平离开了董事会。
在这之后徐小平写下《图穷对话录——我的新东方人生咨询》。该书系统总结了新东方的留学理论，明确提出“反对‘留学无意识’”。俞敏洪读了《图穷对话录》部分章节，2002年教师节，徐小平被俞敏洪请回了董事会。
新东方在2006年上市后，徐小平再次离开董事会，开始做天使投资。 维棉挂了。
日前，维棉网全部商品均已下架，按照维棉网官方说法，商品下架是因为“仓储系统出现故障”，而据媒体报道，由于拖欠大量货款仓库已于日前被查封。后者的说法似乎更为可信，对此，作为维棉的天使投资人以及第二大股东，徐小平发微博对供应商申请查封仓库作出了回应。
天有不测风云，创业总有起落，创业企业一旦处于困境，天使投资人到底该怎么办?是继续支持还是宣布放弃?对于一家创业公司的兴衰成败，天使特别是徐小平这样的职业天使应该怎么做，这是个问题。
维棉选择以袜子和内衣作为切入口，看上去很美，创始人林伟之前在金山工作过，是圈内公认的市场和销售强人，接受媒体采访时表示，袜子线上流通是空白，它本来的市场空间并不小，只是人们没有意识到。
但事实的另一面是，如果要让人专门去买一双袜子的可能性不大，因为大多数人在购物的时候都会选择买衣服或者买鞋的时候去买一双袜子，也就是顺便购买，而且有的衣服或者鞋子卖家在你购买商品之后顺便送你几双，这种情况下，大多数人都不会去购买别的袜子。
再则袜子的利润空间很小，卖几十双袜子赚的可能还不如一件衣服挣得多，而且，你一年会买多少双袜子?
维棉的林伟虽然把袜子的面拓宽到纯棉类衣服类产品，但依旧解决不了用户的回头率问题和平台认可度问题。无奈，维棉引入了分众江南春做股东，更多通过分众这个渠道做广告来吸引用户和订单，但无法最终形成正循环。
维棉存在的第二个问题是进入的时机太晚，2010年底成立的维棉虽然赶上了电商最好的时候，初期的快速发展也归功于行业的大背景的火热，但等维棉准备做A轮融资的时候却正遇上了2011年下半年起整个电商的融资寒冬，维棉也邀请了王冉做其投行顾问，但由于自我出价太高，没有很清楚冷静的判断，并没有抓住最后的时间窗口，最终断粮。
另一种观点认为，徐小平虽然鼎鼎大名，也成功投资了世纪佳缘等公司，但其在电商领域，更多是一穷二白，并无多少资源，对维棉帮助不大，也是维棉最终关门的因素之一，这种说法夸大了天使的责任和义务，但也说明了一个问题，那就是天使不仅要出钱，还要出资源，要帮所投企业渡过生死关，特别是对徐小平这样的职业天使来说。
一个不甘心的创业者，遇到一个希望在电商行业寻找机会的投资人，在一个行业的泡沫最大的时候满心欢喜的进入，在这个行业刚开始挤泡沫的时候宣布黯然离去，的确让人感伤。
坊间传言，林伟在最后关头也找过徐小平希望其最终借钱续命，但最终无果。
不投自己不熟悉的领域，不投自己不擅长的领域，即便是徐小平这样的超级天使，也需要反思。
