事后要处罚，只能主管负主要责任，保管负次要责任。
部门管理流程中存在诸多管理漏洞，作为主管负有不可推卸的责任。另外，维修部负责人也应该承担一定的督查不到位、管理不到位的责任。开盘责任在此之事先无明确的制度规定和处罚措施规定，事后临时定处罚，很困难的。关键是完善
内部控制机制，并事先明确奖罚。当然有些舞弊防范起来，确实比较难。
建议如下：
1.仓库保管可考虑加监控摄像头；
2.开票和保管的职责要严格分开，另外对开票人员可考虑不定期轮换，保管员如可能，也可轮岗；
3.如果出现丢失，查不出原因的，两个保管责任均担（交班时可考虑相互检查携带物品）；
4.禁止供应商吃请，如有发现，一律给予处罚；
5.告知员工，恶意舞弊者将承担
刑事责任；
6.对发现舞弊者，要明确后续处罚措施，包括开除、移交司法机关；
7.如果员工舞弊收益，远远大于正常收入，要考虑增加其他一些控制措施；
8.招一些正直、有
责任心员工非常重要。补充一点：对一些容易丢失、价值较贵重的存货，可进行单独管理，比如上锁或仅对这类存货，在交班时进行交接。
事后要处罚，只能主管负主要责任，保管负次要责任。
拓展资料： 仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
部门管理流程中存在诸多管理漏洞，作为主管负有不可推卸的责任。另外，维修部负责人也应该承担一定的督查不到位、管理不到位的责任。开盘责任在此之事先无明确的制度规定和处罚措施规定，事后临时定处罚，很困难的。关键是完善内部控制机制，并事先明确奖罚。当然有些舞弊防范起来，确实比较难。
建议如下：1.仓库保管可考虑加监控摄像头；2.开票和保管的职责要严格分开，另外对开票人员可考虑不定期轮换，保管员如可能，也可轮岗；3.如果出现丢失，查不出原因的，两个保管责任均担（交班时可考虑相互检查携带物品）；4.禁止供应商吃请，如有发现，一律给予处罚；5.告知员工，恶意舞弊者将承担刑事责任；6.对发现舞弊者，要明确后续处罚措施，包括开除、移交司法机关；7.如果员工舞弊收益，远远大于正常收入，要考虑增加其他一些控制措施；8.招一些正直、有责任心员工非常重要。补充一点：对一些容易丢失、价值较贵重的存货，可进行单独管理，比如上锁或仅对这类存货，在交班时进行交接。