（2016年5月）简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)

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第1个回答 2023-04-18

【答案】：（1）评估薪酬的意义和目的：全球性的竞争压力，员工的薪酬需求
（2）制度薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配
（3）实施薪酬战略
（4）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价

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简述制定薪酬战略的流程。答：3)实施薪酬战略。通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。4)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。企业所处的环境是不断变化的，经营战略也相应在不断变化，因而薪酬战略也就必须随之而变。为确保这点，定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

简述薪酬战略制定的步骤答：制定薪酬战略的步骤如下：1. **明确企业战略**：首先，需要明确企业的整体战略，包括产品策略、市场策略、竞争策略等。薪酬战略是企业战略的重要组成部分，应该根据企业整体战略的要求来制定。2. **分析企业内外部环境**：了解企业的内外部环境，包括行业趋势、市场竞争、人才市场状况、企业内部员工的薪酬状...

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试论述战略性薪酬管理的基本步骤?答：目标和价值观转化为具体行动的方案，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。其基本步骤如下：1.审视内外部环境中的权变因素；2.确定驱动组织绩效的关键因素；3.明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求；4.制定薪酬战略来实现上述要求；5.执行薪酬战略并重新评价与调整。

制定企业薪酬管理制度的基本步骤?答：(2)岗位工资或能力工资的制定程序 1)根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额;2)根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则;3)岗位分析与评价或对员工进行能力评价;4)根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级;5)工资调查与结果分析...

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