尽职调查首先是调查风险发现和价值发现。对于收购方而言,风险发现是了解目标公司的风险,是买方风险管理工具集的组成部分;对于标的公司来说,就是了解收购方的情况,判断放弃对公司的控制权可能会影响到公司的股东。、管理或员工风险。价值发现主要关注以资产价值和盈利能力衡量的实际价值,以及发展前景和资本市场偏好的未来可能价值。
其次是调查业务尽职调查。例如,市场的规模和增长率是投资者在首次筛选项目时会关注的点。投资是为了分享公司的高成长和高回报,必须经过严格验证。尤其要防止创业者瞄准一个可能是伪需求的市场,一个非刚需、不频繁、用户不愿意付费的市场;过度夸大我们所处的市场,我们应该看看真正可以进入的市场。
再者是调查与项目建设有关的文件。与项目土地使用权原所有人的补偿协议、拆迁协议、拆迁情况及用途调查资料、房屋拆迁许可证及相应的拆迁补偿费用发票和证明。对于公司与内部人士(例如,任何高级职员、董事)或任何内部人士关联公司或两名或两名以上内部人士之间的任何交易(包括但不限于贷款、购买股票的贷款或咨询协议)的任何证明文件及其副本。
另外是调查工作的原始材料包括调查记录清单。调查过程中产生的工作文件和记录、访谈记录和音频文件、录像带、照片、采集的样本等实地走访相关材料。这些数据必须以可检索的方式存储。最终的尽职调查报告难免会带上作者的主观色彩,保留完整的原始信息以作决策之用;如果日后与目标公司发生并购纠纷,也可以作为保护收购方的证据。