适合。唐僧有,而孙悟空没有的是"仁德"。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命,自然不会恶意算计自己的下属。唐僧虽然利用三个徒弟保护自己,但是又绝对没有恶意剥削他们的意思,而是带领他们一同努力,共同成长,一起成功。最后,唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就,唐僧也没有像赵匡胤一样,"杯酒释兵权",或者"飞鸟死,走狗烹"。
对比孙悟空,他的这种意识就差远了,他后来成了斗战胜佛,而他花果山的猴子们呢?还是一群猴子罢了。 日本有一家企业,把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,企业老板对所有管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。
一、不忘初心,紧盯目标
不管什么时候,也不会忘记自己的使命和目标,领导一定要有这种坚定的信念,不然团队走不远。
二、一手制度,一手人情
能力再强,犯错了也要惩罚,比如给孙悟空念紧箍咒。但是,一时惩罚可以让孙悟空屈服,惩罚永远不是长久之计,长远来看,唐僧用自己的善念、大度、执着与关怀,把整个团队糅合在一起,成为了“以唐僧为中心的”团队。
三、用人之长,取长补短
做领导要清楚团队中每个人的才华,发挥他们的优势,这是领导最重要的能力。
正如管理大师德鲁克所说:“发挥人的长处,才是组织的唯一目的。才干越高的人,其缺点往往也越明显。……筹划一个组织,关键着眼于人的长处。”